О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
дистанционно, онлайн
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Pоссия
Вид обучения

Вебинар

Форма обучения
Online
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
2 часа
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление
Управление малым бизнесом
Обучающая компания
ITeam

Базовая цена
Бесплатно!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Марина Ступакова
Целевая аудитория
Для собственников и руководителей.

                            
Анонс
На вебинаре вы узнаете, как избежать типичных ошибок, совершаемых многими управленцами при внедрении процессного подхода. Вы получите дорожную карту, которая будет вести вас к созданию системы управления процессами в вашей компании.

                            
Программа

Вы узнаете:

  • Как выделить "цепочки" процессов, из которых состоит ваша компания;
  • Как сформировать систему показателей для каждого участка работы;
  • Как разработать регламенты и инструкции сотрудников;
  • Как правильно действовать, чтобы эти регламенты работали.​

Вам нужен этот вебинар, если вы ищете ответы на вопросы:

  • Как сделать работу компании более эффективной?
  • Как добиться улучшения качества продуктов и услуг?
  • Как достичь согласованности в работе подразделений?
  • Как сократить потери времени и ресурсов в рабочих процессах?
  • Что делать, с чего начать изменения?

Три причины смотреть вебинар:

  • Вы найдете для себя решение проблем, которое искали. Вам станет ясно, что именно нужно делать, чтобы провести давно назревшие в компании изменения.
  • Вы приобретете не просто дополнительные знания о процессах. Вы получите практическое руководство к действию.
  • Вы познакомитесь с методами проведения ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Александр Кочнев - специалист по управлению, организационному развитию. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam. Кандидат технических наук. Руководитель многих консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Марина Ступакова
Обучающая компания
ITeam,
Пресненская наб., д. 12, ММДЦ "Москва Сити"


Схема проезда

Консалтинговая компания iTeam – это команда консультантов, предоставляющих услуги по совершенствованию корпоративной системы управления. 

Консультанты iTeam являются экспертами в следующих областях:
- Разработка стратегии развития бизнеса и создание системы стратегического управления компанией
- Оптимизация управленческой и организационной структуры
- Внедрение бюджетного управления и управленческого учета
- Создание системы мотивации персонала
- Внедрение проектного управления
- Оптимизация и реинжиниринг процессов маркетинга, продаж, производства и логистики
- Разработка ИТ-стратегии и внедрение корпоративных информационных систем.