О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
дистанционно, онлайн
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Pоссия
Вид обучения

Вебинар

Форма обучения
Online
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
2 часа
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление
Управление малым бизнесом
Обучающая компания
ITeam

Базовая цена
Бесплатно!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Марина Ступакова
Анонс
Вы узнаете, какие пять задач должна решить компания, чтобы перестать "плыть по течению" и начать целенаправленное движение к своим целям. Вы получите дорожную карту, которая будет вести вас к решению этих задач.

                            
Программа

Вы узнаете:

  • Как преодолеть разобщенность подразделений компании.
  • Как добиться согласованности целей сотрудников с целями компании.
  • Как обеспечить "прозрачность" происходящих в компании процессов.
  • Как повысить точность достижения запланированных результатов.

Вам нужен этот вебинар, если вы ищете ответы на вопросы:

  • Почему цели не достигаются, планы не выполняются?
  • Почему сотрудники равнодушны к своей работе?
  • Почему нет согласованности в работе подразделений?
  • Как добиться управляемости компании?
  • Что делать, с чего начать изменения?

Три причины участвовать в вебинаре:

  • Этого вы больше нигде не узнаете. Это авторская модель управления организацией, которую разрабатывается и совершенствуется на протяжении 20 лет консультантами iTeam.
  • Вы поймете, как устроена система, которой вы управляете, из каких элементов она состоит, и как они взаимодействуют между собой.
  • Вы сможете диагностировать и ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Александр Кочнев - специалист по управлению, организационному развитию. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam. Кандидат технических наук. Руководитель многих консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Марина Ступакова
Обучающая компания
ITeam,
Пресненская наб., д. 12, ММДЦ "Москва Сити"


Схема проезда

Консалтинговая компания iTeam – это команда консультантов, предоставляющих услуги по совершенствованию корпоративной системы управления. 

Консультанты iTeam являются экспертами в следующих областях:
- Разработка стратегии развития бизнеса и создание системы стратегического управления компанией
- Оптимизация управленческой и организационной структуры
- Внедрение бюджетного управления и управленческого учета
- Создание системы мотивации персонала
- Внедрение проектного управления
- Оптимизация и реинжиниринг процессов маркетинга, продаж, производства и логистики
- Разработка ИТ-стратегии и внедрение корпоративных информационных систем.