О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
дистанционно, онлайн
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Pоссия
Вид обучения

Вебинар

Форма обучения
Online
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
2 часа
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление
Управление малым бизнесом
Обучающая компания
ITeam

Базовая цена
Бесплатно!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Марина Ступакова
Целевая аудитория
Для собственников и руководителей.

                            
Анонс
Все, что производит компания – это результаты бизнес-процессов, то есть последовательность определенных действий с запланированным итогом. Поэтому так важно улучшать бизнес-процессы компании. Основная цель вебинара: добиться наибольшей продуктивности компании за счет улучшения и оптимизации бизнес-процессов.

                            
Программа

Задачи, которые вы сможете решить:

  • Понять, стоит ли вмешиваться в стабильно работающие бизнес-процессы.
  • Решить, как сформировать процессную структуру компании и соотнести ее с организационной структурой.
  • Выявить "слабые звенья" в цепи бизнес-процессов компании.
  • Оценить, чем отличается процессный подход к управлению от функционального, и какие преимущества он сможет вам дать.
  • Разобраться, как выбрать наиболее подходящие методы улучшения бизнес-процессов.
  • Вовлечь сотрудников в работу по совершенствованию процессов на 100%.
  • Сделать деятельность по совершенствованию процессов прозрачной и управляемой.
  • Достигать лучших результатов, чтобы соответствовать ожиданиям клиентов.
  • Производить больше меньшими средствами, повышая эффективность работы.

Достоинства вебинара:

  • 20 лет опыт успешного внедрения бизнес-процессов в сотнях компаний разных отраслей;
  • 90 минут концентрированного опыта, который ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Александр Кочнев - управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Марина Ступакова
Обучающая компания
ITeam,
Пресненская наб., д. 12, ММДЦ "Москва Сити"


Схема проезда

Консалтинговая компания iTeam – это команда консультантов, предоставляющих услуги по совершенствованию корпоративной системы управления. 

Консультанты iTeam являются экспертами в следующих областях:
- Разработка стратегии развития бизнеса и создание системы стратегического управления компанией
- Оптимизация управленческой и организационной структуры
- Внедрение бюджетного управления и управленческого учета
- Создание системы мотивации персонала
- Внедрение проектного управления
- Оптимизация и реинжиниринг процессов маркетинга, продаж, производства и логистики
- Разработка ИТ-стратегии и внедрение корпоративных информационных систем.