О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
дистанционно, онлайн
Детали курса

Даты проведения
30 октября 2014
Город
Москва
Вид обучения

Вебинар

Форма обучения
Online
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
60 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование

Продажи, дистрибуция, сбыт
Управление продажами

Управление малым бизнесом, предпринимательство
Обучающая компания
Высоцкий Консалтинг - Москва

Базовая цена
Бесплатно!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
84957 Показать телефон
Контактное лицо: Никита
Целевая аудитория
Учредители. Владельцы. Инвесторы. Управленцы. Директора

                            
Анонс
Построение отдела продаж, на первый взгляд, дело легкое, нанять продавцов с опытом и все, продажи пойдут вверх. Но чаще всего такого не происходит. Почему? Ответ простой: допущены ошибки в организации отдела продаж. На этом вебинаре будут рассмотрены основные организационные ошибки, которые допускает владелец при организации продаж, устранив которые можно добиться значительного повышения продаж и дохода. Посетите бесплатный вебинар и вы узнаете, как можно повысить эффективность именно вашего отдела продаж.

                            
Программа
  • Как построить систему продаж в вашей компании?
  • Как лучше всего контролировать темпы продаж?
  • Как выяснить эффективность отдела продаж?
  • Как увеличить прибыль при ограниченных ресурсах?
  • Роль владельца в построении отдела продаж 

                        
Преподаватели
Евгений Фролов, Главный консультант «Высоцкий Консалтинг Москва», cоздатель программного продукта "Комплексная система автоматизации "Инсайт". Завершил Школу Владельцев Бизнеса в 2012 году как основатель компании «Инсайт-Альянс» (входит в пятерку лидеров своей отрасли в Ростове-на-Дону и Ростовской области). После завершения ШВБ оставил за собой исключительно функции владельца. Это позволяет ему продолжать развивать свою компанию, уделяя ей четыре часа в неделю. Остальное время он посвящает консалтингу, являясь лицензированным консультантом WISE (международной ассоциации предпринимателей). За последний год под его руководством 38 владельцев компаний успешно завершили проект ШВБ.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
84957 Показать телефон
Контактное лицо: Никита
Обучающая компания
Высоцкий Консалтинг - Москва,
Москва, ул. Шумкина, д. 20, строение 1


Схема проезда

Консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях. 
Особенность проекта – непосредственное участие владельца компании во внедрении. Внедрение осуществляется под руководством и при постоянной поддержке консультантов, которые помогают владельцу и проводят его через все сложности внедрения.