О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
дистанционно, онлайн
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Pоссия
Вид обучения

Видеокурс

Форма обучения
Дистанционная
Длительность обучения
5 дней
Учебная нагрузка
40 часов
Тема
Консалтинг и развитие бизнес-процессов

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Стратегическое управление
Обучающая компания
ЭмМенеджмент, центр обучения

Базовая цена
12 900  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 10%
Цена со скидкой
11 610,00  руб.
АКЦИЯ
Скидка 10% при полной оплате
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (80 Показать телефон
Контактное лицо: Ирина
Анонс
Вы сформируете видение миссии и стратегии развития вашей компании; разработаете стратегический план; определите стратегические, тактические и оперативные цели; выработаете единое информационное поле и единый подход к развитию бизнеса; оптимизируете бизнес-процессы компании.

                            
https://www.youtube.com/watch?v=D_xXNiGbTlA&t=2s

                            
Программа

1. Формирование стратегии развития компании

  • Что важнее: планировать или гибко реагировать на изменения? Цель и план. Уровни планирования. Цикл процесса планирования.
  • Аудит действующей миссии и стратегии. Разрабатываем  видение будущего компании.

2. Как перевести миссию на уровень стратегических целей компании? Как определить тактические задачи для реализации стратегии?

Разработка стратегических целей и стратегических планов. Тактические цели.

Разработка карты стратегии – интегрируем миссию в четыре составляющие сбалансированной системы показателей:

  • Определяем стратегическую цель компании в финансовых показателях.
  • Определяем, какое предложение потребительской ценности клиентам обеспечит достижение финансовых целей.
  • Выявляем внутренние бизнес-процессы для реализации финансовых и клиентских целей и доводим их до совершенства.
  • Определяем стратегическую роль нематериальных активов компании, приводим в соответствие с ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Макарова Юлия Олеговна - бизнес-тренер, специалист в области управленческого консалтинга, стратегического менеджмента и коммуникации.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 10%
Цена со скидкой
11 610,00  руб.
АКЦИЯ
Скидка 10% при полной оплате
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (80 Показать телефон
Контактное лицо: Ирина
Обучающая компания
ЭмМенеджмент, центр обучения,
Екатеринбург, Степана Разина, 16, офис 412


Схема проезда

Наша компания создана в 2010 году и является одной из профильных на  рынке услуг. Все время мы сохраняем наш главный принцип работы - своевременность, достоверность, независимость, гибкий новационный подход к поставленным задачам. ЭмМенеджмент оказывает весь спектр  услуг - от дополнительного образования  до многоэтапных консалтинговых проектов. Наша команда высококвалифицированных специалистов в области управления, бухгалтерского, налогового и правового консультирования, разрабатывает высокоэффективные решения для успешного ведения бизнеса.