О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
дистанционно, онлайн
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Pоссия
Вид обучения

Видеокурс

Форма обучения
Online
Учебная нагрузка
2 часа
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление

Личные компетенции, рост и карьера
Принятие решений и работа с информацией
Управление собой и своими возможностями

Управление малым бизнесом, предпринимательство
Обучающая компания
Zillion

Базовая цена
490  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
465,50  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7(49 Показать телефон
Целевая аудитория
Начинающие руководители, которые хотят избежать классических ошибок новичков; опытные руководители, желающие выявить свои зоны роста; предприниматели; те, кто претендует на руководящую позицию и хотел бы повысить свои шансы.

                            
Анонс
Поставить задачу сотруднику - казалось бы, что может быть проще? "Дам инструкции и потом приму результат". Приверженцы такого упрощенного подхода к делегированию сталкиваются со сложностями и несут лишние временные и прочие затраты: задачи выполняются неточно, не в срок или даже игнорируются. Что чаще всего мы слышим по этому поводу от руководителей? Если обобщить, то "во всем виноваты сотрудники". Но в основной массе случаев успех/провал выполнения задачи закладывается самим управленцем на этапе ее подготовки, формулирования. Насколько эффективно сработал сам руководитель, чтобы ожидать максимального результата от сотрудника? На этом мастер-классе, заключительном из серии "Основы эффективного руководства", эксперт в области развития управленческих навыков и повышения личной эффективности руководителей расскажет, как определить - что вы делаете верно при формулировании задачи, при общении с сотрудником в момент постановки, а что можно сделать более эффективно, повышая тем самым будущий результат.

                            

                            
Программа
  1. Подготовка к постановке задачи. Важные аспекты.
  2. Влияние критериев SMART на эффективность постановки задач.
  3. Когда и каким способом обучать и мотивировать сотрудника при постановке задачи.
  4. Управленческий контроль: как "не испортить кашу маслом". Что делать с результатами контроля.

Вы научитесь:

  • Правильно подготавливаться к постановке задачи.
  • Формулировать задачи, используя критерии SMART.
  • Выбирать оптимальный вариант контроля сотрудников.

                        
Преподаватели
Жанна Диченко - эксперт в области развития управленческих навыков и повышения личной эффективности руководителей; основатель проекта "НавЫросТ".

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
465,50  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7(49 Показать телефон
Обучающая компания
Zillion,
Москва, ул. Садовая-Спасская 19 , корп. 1


Схема проезда

Zillion – это постоянный источник актуальных знаний о ведении бизнеса, реализации идей и личностном росте. Это вебинары и онлайн мастер-классы, публикации в блоге, онлайн курсы. Zillion – ресурс, посвященный дистанционному образованию, создающий социальную связь между дающими знания и получающими их. Zillion позволяет слушателям накапливать свои знания, а авторам – свой опыт. Ресурс предоставляет как платные, так и бесплатные знания. Брать ли плату за обучение – решает тот, кто владеет знаниями.