О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
дистанционно, онлайн
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Pоссия
Вид обучения

Видеокурс

Форма обучения
Online
Учебная нагрузка
2 часа
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера
Обучающая компания
Zillion

Базовая цена
490  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 10%
Цена со скидкой
441,00  руб.
АКЦИЯ
Первых два видео-занятия бесплатно
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (49 Показать телефон
Целевая аудитория
Начинающим управленцам. Лидерам проектов. Опытным руководителям. Тем, кто хочет повысить сложность задач для своей команды.

                            
Анонс
Персонал многих компаний состоит из разрозненных людей, не объединенных общими целями и ценностями: каждый «сам за себя» и сам по себе. Как руководителю взаимодействовать с сотрудниками, чтобы все воодушевленно работали на единый результат и команда достигала амбициозных корпоративных целей? На мастер-классе специалист по управлению персоналом Светлана Долгова расскажет, как повысить ответственность сотрудников за общий результат и сформировать результативную команду. Оставляйте вопросы по теме занятия в комментариях.

                            
Программа

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ?

  • Создавать команду из рабочей группы.
  • Находить общие для всей команды цели.
  • Воодушевлять команду.
  • Повышать ответственность участников за результат.

О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ?

  • Что такое команда и всегда ли она нужна в бизнесе.
  • Роль руководителя и лидерская позиция.
  • Вовлекающие и воодушевляющие коммуникации.
  • Как повышать «планку».
  • Этапы формирования команды: действия руководителя.
  • Развивающие коммуникации.

СОДЕРЖАНИЕ

Часть 1: Формирование команды: руководство для руководителя
Этапы формирования команды. Различные заблуждения на всех этапах.

Часть 2: Что такое команда и зачем она нужна
Как мы понимаем, что мы команда. Когда не нужна команда. Цели создания команды и ее модель.

Часть 3: Цели в команде
Критерии командной цели и ее повышение.

Часть 4: Роль лидера в команде
Качества и обязанности лидера. Реализация лидерской позиции. Создание и поддержание доверия. ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Светлана Долгова. ксперт в области управления персоналом, развития отделов продаж. Директор по развитию оздоровительно-развивающего центра «Гармония». Научный руководитель курса «Управление персоналом» в Университетской бизнес-школе (UBS) при МГУ им. М.В. Ломоносова. Разработчик курса «Управление временем» для Университета профессиональной политики. Среди клиентов Светланы: Mail.ru, «Инсол», «Стинс Коман», «Скания», «Ростелеком», «Гознак», «Росатом», Toyota, Major, AnexTour, «Сбербанк России».

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 10%
Цена со скидкой
441,00  руб.
АКЦИЯ
Первых два видео-занятия бесплатно
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (49 Показать телефон
Обучающая компания
Zillion,
Москва, ул. Садовая-Спасская 19 , корп. 1


Схема проезда

Zillion – это постоянный источник актуальных знаний о ведении бизнеса, реализации идей и личностном росте. Это вебинары и онлайн мастер-классы, публикации в блоге, онлайн курсы. Zillion – ресурс, посвященный дистанционному образованию, создающий социальную связь между дающими знания и получающими их. Zillion позволяет слушателям накапливать свои знания, а авторам – свой опыт. Ресурс предоставляет как платные, так и бесплатные знания. Брать ли плату за обучение – решает тот, кто владеет знаниями.