О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
дистанционно, онлайн
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Pоссия
Вид обучения

Видеокурс

Форма обучения
Online
Учебная нагрузка
2 часа
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера
Общее управление
Управление малым бизнесом

Личные компетенции, рост и карьера
Личная эффективность и таймменеджмент

Управление малым бизнесом, предпринимательство
Обучающая компания
Zillion

Базовая цена
490  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
465,50  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7(49 Показать телефон
Целевая аудитория
Начинающие руководители; опытные руководители; предприниматели.

                            
Анонс
В чем основное отличие руководителя от рядового сотрудника? С одной стороны - в уровне ответственности, с другой - в возможностях достижения поставленных целей. Одна из таких возможностей - делегирование. Правда, далеко не все руководители ею пользуются, и у каждого на то свои причины. Самый распространенный ответ на вопрос "Почему вы не делегируете?" - "Некому". Можно ли с этим как-то бороться? Конечно, и даже нужно. На этом мастер-классе, втором из серии об эффективном руководстве, эксперт в области развития управленческих навыков и повышения личной эффективности руководителей расскажет о пользе делегирования и о том, как достичь лучших результатов с его помощью.

                            

                            
Программа
  1. Повседневная постановка задач и делегирование - в чем принципиальное отличие.
  2. Польза делегирования для руководителей и подчиненных.
  3. К чему приводит отсутствие делегирования в подразделении.
  4. Какие задачи можно передать, а какие не стоит. Последствия неверного выбора.
  5. Алгоритм постановки задач как часть процесса делегирования.

Вы научитесь:

  • Оценивать свое отношение к делегированию как к части своего функционала.
  • Составлять свой алгоритм делегирования задач и улучшать процесс делегирования в компании.
  • Выбирать правильных сотрудников под задачи.

                        
Преподаватели
Жанна Диченко - эксперт в области развития управленческих навыков и повышения личной эффективности руководителей; основатель проекта "НавЫросТ".

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
465,50  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7(49 Показать телефон
Обучающая компания
Zillion,
Москва, ул. Садовая-Спасская 19 , корп. 1


Схема проезда

Zillion – это постоянный источник актуальных знаний о ведении бизнеса, реализации идей и личностном росте. Это вебинары и онлайн мастер-классы, публикации в блоге, онлайн курсы. Zillion – ресурс, посвященный дистанционному образованию, создающий социальную связь между дающими знания и получающими их. Zillion позволяет слушателям накапливать свои знания, а авторам – свой опыт. Ресурс предоставляет как платные, так и бесплатные знания. Брать ли плату за обучение – решает тот, кто владеет знаниями.