О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
дистанционно, онлайн
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Pоссия
Вид обучения

Видеокурс

Форма обучения
Online
Учебная нагрузка
2 часа
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера

Управление малым бизнесом, предпринимательство
Обучающая компания
Zillion

Базовая цена
490  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 10%
Цена со скидкой
441,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (49 Показать телефон
Целевая аудитория
Опытным руководителям, у которых есть подчиненные. Начинающим руководителям. Специалистам с карьерными амбициями.

                            
Анонс
Редкий руководитель любит ситуации, когда приходится разбираться в ошибках подчиненных, вводить дисциплинарные меры и особенно – приводить их в действие. Управленцы учатся мотивации, повышению лояльности персонала и мечтают об увлеченных, «горящих» сотрудниках. Тренинги для менеджмента на 80% состоят из «пряничных», гуманистических технологий и учат, что нужно развивать подчиненных, давать им больше ответственности. А что делать, когда сотрудник выходит из-под контроля, когда подчиненные манипулируют руководителем, а их эффективность – низкая? Как грамотно ответить на отговорки по поводу нежелания выполнять ваши поручения? На этом мастер-классе специалист по обучению и развитию персонала, бизнес-тренер Инга Орлова расскажет, когда руководителю необходимо «включать» жесткий менеджмент и как не стать при этом самодуром. Оставляйте вопросы в комментариях к описанию мастер-класса – Инга ответит на них во время онлайн-занятия. Формат мастер-класса – двухчасовая трансляция из студии Zillion. Ведущий будет модерировать процесс, преподаватель даст участникам теоретические и практические знания, рассмотрит кейсы и ответит на вопросы.

                            
Программа

О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ?

  • Принципы жесткого менеджмента. Когда его применять.
  • Жесткий менеджмент и самодурство: где грань.
  • Вы – новый руководитель: как правильно себя позиционировать. Основные ошибки при вхождении в должность.
  • Признаки неуправляемости подчинённых. Работа с отговорками.
  • Как реагировать на невыполнение задач и нарушение дисциплины.

                        
Преподаватели
Инга Орлова. Специалист по обучению и развитию персонала, сервису, продажам. Организационный консультант, бизнес-тренер. Проводит программы обучения руководителей и линейного персонала в крупнейших компаниях России, Украины и Казахстана. Среди клиентов: Ernst & Young, «Сбербанк России», «Лето Банк», «Лукойл», Mazda, Renault, «Фольксваген Груп Рус», «Азбука вкуса», «Дикси», «Виктория», «Леруа Мерлен», РАНХиГС при Президенте РФ, Госкорпорация «Росатом», «Северсталь», Nordgold, Россети, Мосэнерго. Автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 10%
Цена со скидкой
441,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (49 Показать телефон
Обучающая компания
Zillion,
Москва, ул. Садовая-Спасская 19 , корп. 1


Схема проезда

Zillion – это постоянный источник актуальных знаний о ведении бизнеса, реализации идей и личностном росте. Это вебинары и онлайн мастер-классы, публикации в блоге, онлайн курсы. Zillion – ресурс, посвященный дистанционному образованию, создающий социальную связь между дающими знания и получающими их. Zillion позволяет слушателям накапливать свои знания, а авторам – свой опыт. Ресурс предоставляет как платные, так и бесплатные знания. Брать ли плату за обучение – решает тот, кто владеет знаниями.