О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Киеве
Детали курса

Даты проведения
14 октября 2013 — 15 октября 2013
Город
Киев
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Мотивация, стимулирование, зарплата
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера
Общее управление
Обучающая компания
Целевое Управление

Базовая цена
14 400  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+38 ( Показать телефон
Контактное лицо: Наталья Геланова
Целевая аудитория
Генеральные, коммерческие, финансовые директора и другие топ-менеджеры, утверждающие ключевые кадровые технологии компании. Руководители функциональных служб (орг. развития, финансовая, IT, управленческого учета), принимающие решения об оплате труда персонала компаний и отвечающих за формирование ФОТ. HR-директора, HR-менеджеры и специалисты, отвечающие за создание и администрирование ключевых кадровых технологий.

                            
Анонс
Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

                            
Программа

Цель семинара:

Понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты).

Круг вопросов семинара:

  1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
  2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
  3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
  4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
  5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
  6. Как провести экспресс-грейдирование в своей организации за пару дней и определить кто-сколько должен получать?
  7. Как измерить результативность (супеR KPI) любого сотрудника и в любой организации?
  8. Как разработать KPI-премирование для любого сотрудника?
  9. Как учитывать в оплате труда сотрудника выполнение поручений, соблюдение стандартов работы, должностных инструкций и производственных показателей
  10. Как  повышать зарплату (оклад) на базе KPI?
  11. Как построить универсальную систему ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Литягин Александр Александрович

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+38 ( Показать телефон
Контактное лицо: Наталья Геланова
Обучающая компания
Целевое Управление,

Компания  ООО "Целевое Управление" / GOAL Ltd. - основана в 1995 году. В настоящее время  предоставляет комплексные управленческие решения в области KPI-Мотивации и Оплаты Труда по Результату. За время работы проведено более 500 Школ и семинаров по методике KPI-управления и оплаты по результатам, на которых прошли обучение более 10 000 человек. Семинары неоднократно читались в рамках курса МВА “Управление человеческими ресурсами” в Высшей Школе Бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова и при АНХ. Более 300 компаний используют авторскую методику KPI-Drive  для расчета заработной платы.

Похожие курсы
Искать другой курс