О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Киеве
Детали курса

Даты проведения
23 февраля 2012 — 24 февраля 2012
Город
Киев
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
IT: Информационные системы: ERP, CRM

Кадры, управление персоналом, HR
Мотивация, стимулирование, зарплата
Оценка и аттестация персонала
Управление персоналом
Обучающая компания
Целевое Управление

Базовая цена
13 500  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+38 0 Показать телефон
Контактное лицо: Наталья
Целевая аудитория
Собственники, директора, руководители подразделений, hr-специалисты и кадровые работники, топ-менеджеры, менеджеры по развитию, экономисты, менеджеры по оплате труда.

                            
Анонс
1. KPI и стратегия организации. 4 типа синих KPI (формат BSC). 2. Как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта). 3. Правильные алгоритмы и функции расчета KPI (KPI-математика). 4. KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI. 5. KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач. 6. KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.

                            
Программа

Цель семинара:

Научиться измерять эффективность любого сотрудника в любой должности.

 

Результаты

1. Выделение ключевых и универсальных KPI для вашей организации (подразделения).

2. Создание KPI-КАРТЫ для вашей организации (от 10 должностей).

3. Создание SMART/TASK-карты для вашего подразделения.

4. Создание КАРТЫ СТАНДАРТОВ для вашего подразделения.

 

Круг вопросов семинара

1. KPI и стратегия организации. 4 типа синих KPI (формат BSC).

2. Как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта).

3. Правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика).

4. KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI.

5. KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач.

6. KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.

 

Программа семинара

День 1

GOAL / BSC  -  УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ 

  • Управление ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Александр Литягин

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+38 0 Показать телефон
Контактное лицо: Наталья
Обучающая компания
Целевое Управление,

Компания  ООО "Целевое Управление" / GOAL Ltd. - основана в 1995 году. В настоящее время  предоставляет комплексные управленческие решения в области KPI-Мотивации и Оплаты Труда по Результату. За время работы проведено более 500 Школ и семинаров по методике KPI-управления и оплаты по результатам, на которых прошли обучение более 10 000 человек. Семинары неоднократно читались в рамках курса МВА “Управление человеческими ресурсами” в Высшей Школе Бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова и при АНХ. Более 300 компаний используют авторскую методику KPI-Drive  для расчета заработной платы.

Похожие курсы
Искать другой курс