О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Днепропетровске
Детали курса

Даты проведения
18 февраля 2013 — 22 февраля 2013
Город
Днепропетровск
Вид обучения

Курсы

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
5 дней
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Мотивация, стимулирование, зарплата
Управление персоналом
Обучающая компания
Целевое Управление

Базовая цена
19 200  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 49 Показать телефон
Контактное лицо: Евгения Жирнякова
Целевая аудитория
Первые лица компаний, собственники, акционеры и их представители, директора и топ-менеджеры. Руководители линейных подразделений, руководители и специалисты функциональных служб (орг. развития, HR, финансовая, IT, управленческого учета).

                            
Анонс
Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе KPI — посетить 5-дневную KPI-школу Мотивации и Управления. В ее программу входит: * Изучение комплексной концепции целевого управления; * Ознакомление с принципами использования KPI-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками; * Практическая отработка использования и кастомизации отдельных инструментов целевого управления; * KPI-технологии: BSC, KPI, SMART, должностные инструкции, внутренний клиент; * Получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации KPI-технологии для Вашей организации; * Разработка KPI-карт (KPI, SMART, STANDART и BONUS) в KPI для команд, сформированных из участников одной компании.

                            
Программа

Программа занятий

День 1 KPI-КАРТА: управление стратегией организации

  1. Управление организацией, подразделениями и сотрудниками в цифровом формате с использованием технологии KPI-DRIVE.
  2. Иерархический анализ целей компании - формат BSC. Анализ целей сотрудника - формат MBO.
  3. Как увязать цели компании, подразделения и сотрудника? - KPI-КАРТА .
  4. Как на одном листе запланировать и проконтролировать результативность подразделений и сотрудников компании? Примеры корпоративных KPI-КАРТ.
  5. Универсальные KPI-показатели KPI-КАРТЫ.
  6. Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии KPI-DRIVE.

Упражнение «Создание KPI-карты для своего подразделения (непосредственных подчиненных)»

День 2 KPI-МАТЕМАТИКА: управление производственными показателями

  1. Управление достижением запланированных производственных показателей с использованием технологии KPI-DRIVE.
  2. Типология производственных показателей (KPI). Как выявить, создать и ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Александр Литягин

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 49 Показать телефон
Контактное лицо: Евгения Жирнякова
Обучающая компания
Целевое Управление,

Компания  ООО "Целевое Управление" / GOAL Ltd. - основана в 1995 году. В настоящее время  предоставляет комплексные управленческие решения в области KPI-Мотивации и Оплаты Труда по Результату. За время работы проведено более 500 Школ и семинаров по методике KPI-управления и оплаты по результатам, на которых прошли обучение более 10 000 человек. Семинары неоднократно читались в рамках курса МВА “Управление человеческими ресурсами” в Высшей Школе Бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова и при АНХ. Более 300 компаний используют авторскую методику KPI-Drive  для расчета заработной платы.

Похожие курсы
Искать другой курс