О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в России
Детали курса

Даты проведения
15 августа 2016 — 19 августа 2016
14 ноября 2016 — 18 ноября 2016
Город
Pоссия
Вид обучения

Повышение квалификации

Форма обучения
Очно-заочная
Длительность обучения
5 дней
Учебная нагрузка
72 часа
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Обучение и развитие персонала
Управление персоналом
Обучающая компания
Лидер, Центр повышения квалификации

Базовая цена
28 900  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7812 Показать телефон
Контактное лицо: Менеджер
Целевая аудитория
Руководители различного уровня, ориентированные на развитие своих компетенций в области принятия решений, менеджеры проектов и специалисты Служб управления персоналом (УЧР).

                            
Анонс
Цель курса: совершенствование навыков принятия управленческих решений в различных ситуациях. Задачи курса: познакомить участников с классификацией управленческих решений; освоить основные алгоритмы и технологии принятия управленческих решений; развить навыки выработки проблемных, кризисных, ситуативных, творческих и других типов решений; опробовать подходы к проверке эффективности принимаемых решений и оценке степени риска.; развитие системы представлений об этапах проведения инноваций и особенностях поведения сотрудников на каждом этапе; уточнение представлений участников о роли персонала организации при проведении изменений; определение основных причин сопротивления персонала нововведениям; освоение методов профилактики, диагностики и работы с сопротивлением персонала изменениям; расширение у участников возможностей конструктивного разрешения сложных ситуаций с персоналом в период инноваций.

                            
Программа

1. Управленческое решение как ключевая функция руководителя.

  • Принятие решение как функция руководителя.
  • Решения при реализации других функций управления (при целеполагании и планировании, организации деятельности и контроле, при управлении людьми и технологиями, при консультировании и переговорах).
  • Требования к управленческому решению.
  • Ресурсы для принятия решений.

2. Виды и формы управленческих решений. Уровни решений и уровни управления.

  • Рутинные, селективные, инновационные решения.
  • Индивидуальные и групповые решения.
  • Креативные и проблемные решения.
  • Решения для корректировки, для прекращения действий и для создания нового. Специфика управленческих решений на разных уровнях менеджмента.

3. Алгоритм принятия решений.

  • Решение ка процесс.
  • Этапы принятия решения.
  • Особенности сбора информации, определение потребности и проблемной области, уточнение ограничений, формулировка критериев и индикаторов для ...
Подробнее о программе

                        
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7812 Показать телефон
Контактное лицо: Менеджер
Обучающая компания
Лидер, Центр повышения квалификации,
Санкт-Петербург, пр. Римского-Корсакова, д. 45, лит. А


Схема проезда

Центр повышения квалификации "Лидер" создан молодой и амбициозной командой, прошедшей большой профессиональный путь в области повышения квалификации взрослого населения страны (в Москве, Саратове, Иркутске, Санкт-Петербурге). Центр, который отвечает всем стандартам и правилам системы образования России, по качеству не уступает лучшим учебным центрам Москвы и Санкт-Петербурга. Запас навыков и профессионализма сотрудников позволяет устанавливать новые стандарты и уровень качества, выше, чем у конкурентов.