О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в России
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Pоссия
Вид обучения

Повышение квалификации

Форма обучения
Очно-заочная
Длительность обучения
3 дня
Учебная нагрузка
72 часа
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера
Общее управление
Обучающая компания
Лидер, Центр повышения квалификации

Базовая цена
26 500  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
25 175,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7812 Показать телефон
Контактное лицо: Менеджер
Целевая аудитория
Для собственников и руководителей предприятий; HR-директоров, менеджеров и специалистов; руководителей департаментов и структурных подразделений

                            
Анонс
Цель курса: преодоление менталитета специалиста и развитие управленческого мышления руководителей подразделений; изучение практических инструментов оперативного управления подразделением организации (предприятия) и формирование базовых навыков их применения; освоение лучшего опыта управленческой деятельности руководителей отделов (служб, цехов) других предприятий.

                            
Программа
1. Формулирование стратегических целей бизнеса
  • Построение и анализ бизнес-модели предприятия. Сущность стратегии предприятия. Миссия и ценности компании. Что это такое на самом деле? Как разработать стратегическое видение? Ключевые стратегические ориентиры. Масштаб бизнеса. Конкурентный облик. Основные направления изменений. Стратегические намерения. Сбалансированная система показателей (BSC – Balanced Score Card). Как формулировать стратегические цели? Построение стратегической карты предприятия. Выбор стратегических показателей. Постановка стратегических задач. Определение стратегических проектов
  • Деловая игра. Построение бизнес-модели предприятия. Формулирование стратегические целей в формате BSC. Разработка стратегической карты. Выбор ключевых показателей деятельности компании
2. Служебные функции как основа KPI
  • Технология каскадирования целей организации. Понятие служебной функции. «Внутриорганизационный рынок». ...
Подробнее о программе

                        
Место проведения
Санкт-Петербург, пр. Римского-Корсакова 45, лит.А

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
25 175,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7812 Показать телефон
Контактное лицо: Менеджер
Обучающая компания
Лидер, Центр повышения квалификации,
Санкт-Петербург, пр. Римского-Корсакова, д. 45, лит. А


Схема проезда

Центр повышения квалификации "Лидер" создан молодой и амбициозной командой, прошедшей большой профессиональный путь в области повышения квалификации взрослого населения страны (в Москве, Саратове, Иркутске, Санкт-Петербурге). Центр, который отвечает всем стандартам и правилам системы образования России, по качеству не уступает лучшим учебным центрам Москвы и Санкт-Петербурга. Запас навыков и профессионализма сотрудников позволяет устанавливать новые стандарты и уровень качества, выше, чем у конкурентов.