О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в России
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Pоссия
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Модульная
Учебная нагрузка
21 час
Тема
Консалтинг и развитие бизнес-процессов

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Обучающая компания
Школа Тигров, учебный центр

Базовая цена
79 800  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Цена со скидкой
77 406,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(343) Показать телефон
Контактное лицо: Баранчиков Илья
Целевая аудитория
Руководители рабочих групп по реорганизации бизнес-процессов, заместители директора по коммерции и производству, главные и ведущие специалисты по экономике и логистике, начальники отделов и структурных подразделений

                            
Анонс
Результаты: участники семинара узнают, что такое процессное управление предприятием, что включает в себя тотальная оптимизация бизнес-процессов, как определяется экономический эффект тотальной оптимизации; участники семинара научатся анализировать бизнес-процессы, определять «узкие места» производства и организационной структуры с точки зрения процессного управления; у участников будут сформированы навыки оптимизации бизнес-процессов в целом и отдельных «узких мест»; при разборе конкретных бизнес-процессов участников семинара-практикума будут найдены конкретные пути и решения по их оптимизации.

                            
Программа

1.  Цели и задачи семинара. Знакомство. Программа.

2.  Организационная структура  предприятия и бизнес-процессы, протекающие в рамках структуры. Разбиение процессов по структурным подразделениям. Функциональные обязанности работников и «хозяин» процесса. Структурные конфликты.   Информирование.  Разбор упражнения.

3. Определение бизнес-процесса и классификатор процессов. Признаки бизнес-процесса, по которым производится их выделение.  Информирование.

4.  Анализ и оптимизация бизнес-процессов.

Метод 1. Алгоритм непрерывного улучшения качества процессов (CPI). Инструменты и методики: диаграмма причинно-следственных связей (диаграмма Ишикавы), проблемное поле предприятия, шкалирование причин сбоев в бизнес-процессах и другие.   Информирование и групповая работа на примере предприятия-участника.

Метод 2.  Статистический метод и IDF-планирование. Инструменты и методики: блок-схема бизнес-процесса, ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Чигирев Роман Борисович

                            
Место проведения
Чернышевского, 16, оф. 607

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Цена со скидкой
77 406,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(343) Показать телефон
Контактное лицо: Баранчиков Илья
Обучающая компания
Школа Тигров, учебный центр,
Екатеринбург, Чернышевского 16 - 607


Схема проезда

Учебный центр основан в 1997 г. и является одним из старейших тренинговых центров г. Екатеринбурга. С 2006г. Компания работает под маркой УЦ «ШКОЛА ТИГРОВ».

Тигр – это символ силы, энергии и целеустремленности. Именно эти качества желают видеть в своем персонале большинство руководителей. Сильная команда, обладающая достаточной энергией для достижения поставленной цели – основная составляющая успеха Компании в любые времена. Именно поэтому в основе большинства наших курсов и тренингов красной нитью проходит мысль о том, что в современном мире личная эффективность зачастую значит больше, чем просто профессиональные навыки.