О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
14 апреля 2014 — 18 апреля 2014
18 августа 2014 — 22 августа 2014
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Курсы
Повышение квалификации

Форма обучения
Очно-заочная
Длительность обучения
5 дней
Учебная нагрузка
72 часа
Тема
Бухгалтерия, экономика, финансы, аудит
Управление финансами, экономикой, учетом
Финансы
Экономика

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Стратегическое управление
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр

Базовая цена
31 800  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7812 Показать телефон
Целевая аудитория
Курс предназначен для: Собственников, генеральных директоров, финансовых и коммерческих директоров, директоров по стратегическому развитию

                            
Анонс
Цели курса: 1. Получить знания, умения и навыки в области формирования и совершенствования эффективной стратегии предприятия. 2. Получить знания, умения и навыки стратегического планирования и управления предприятием. 3. Обсудить вопросы применения эффективных систем мотивации персонала с целью достижения стратегических целей. 4. Обсудить актуальные вопросы управления экономическими процессами на предприятии в современных условиях. 5. Приобрести компетенции, способствующие повышению личной эффективности руководителя.

                            
Программа

В программе:

1. Выработка стратегии развития предприятия.

  • Обзор подходов к выработке стратегии предприятия
  • Корпоративное планирование. Итеративное планирование. Интуитивное планирование. Хаотическое планирование
  • Стили стратегического управления: «защитники», «наступающие», «аналитики», «реактивщики»
  • Процедуры выработки плановых решений – планирование «снизу-вверх», «сверху-вниз», интерактивное планирование
  • Различные подходы к росту фирмы
  • Стратегии концентрированного роста и их особенности
  • Стратегии диверсифицированного роста
  • Основные преимущества диверсификации. Стратегическое значение диверсификации
  • Стратегии свертывания и ликвидации.
  • Стратегии перестройки, сокращения корпорации и реструктуризации портфеля.

2. Практические методы стратегического анализа.

  • Классификация проблем предприятия: сущностные, социокультурные, ...
Подробнее о программе

                        
Место проведения
г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7812 Показать телефон
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр,
Москва: ул. Бауманская, д. 6, стр. 2, бизнес-центр «Виктория Плаза», 9 этаж, 901, 904, 905, 909 офисы; г. Санкт-Петербург, Центр, бизнес-центр «Мариинский», наб. реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж.


Схема проезда

Учебно-методический центр "ФИНКОНТ" был создан на базе аудиторской компании ЗАО "Финансовый контроль и аудит" командой профессионалов, имеющих значительный опыт практической работы в оказании консалтинговых услуг и разработки программ делового обучения и развития персонала.

Учебный центр оказывает услуги в сфере краткосрочного бизнес-обучения и повышения квалификации специалистов и руководителей российских компаний: 
- открытые семинары и тренинги по актуальным вопросам управления, бухгалтерского учета, финансового менеджмента, юридического сопровождения бизнеса, управления персоналом;
- курсы повышения квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов на продление аттестата профессиональный бухгалтер и аттестата аудитора по общему аудиту;
- корпоративное обучение персонала в любом регионе России с учетом специфики бизнеса компании-заказчика и поставленных задач.