О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
24 апреля 2015 — 25 апреля 2015
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Курсы

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
21 час
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Мотивация, стимулирование, зарплата
Обучающая компания
HR-Школа "КАК ДЕЛАТЬ"

Базовая цена
24 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7981 Показать телефон
Контактное лицо: Варвара
Целевая аудитория
Программа адресована директорам по персоналу, руководителям отдела персонала, менеджерам по персоналу, hr-специалистам и всем тем, кто участвует в процессе формирования и принятия решений в области разработки и внедрения системы компенсаций и льгот.

                            
Анонс
Компенсации и льготы – важнейшая системообразующая часть управления персоналом и при этом основная часть расходов в общей системе расходов на персонал. Поэтому правильные, продуманные действия в этом направлении могут оказать существенное влияние, ведь от качества мотивационных и компенсационных схем, которые мы разрабатываем, от их стимулирующего эффекта будет зависеть желание или нежелание персонала достигать целей компании, а значит, - успех бизнеса в целом. А от нашего умения планировать и оптимизировать затраты на персонал – количество прибыли на выходе. Программа дает системный и целостный обзор подходов, практик и лучшего опыта в области компенсаций и льгот. Все составные части взаимоувязаны, не противоречат друг другу и создают синергию при использовании.

                            
Программа

Модуль 1. Заработная плата как основа компенсационного пакета. Как это сделать профессионально?

  1. Из чего состоит компенсационный пакет
  2. Зарплатное позиционирование компании на рынке труда: что это такое, зачем это нужно, как это делать
  3. Анализ рынка труда – грамотно находим информацию, правильно ее анализируем. Как создать работающую систему аналитики
  4. Строим сетку заработных плат. Способы, принципы, подходы
  5. Грейдинг как одна из систем построения зарплатной сетки
  6. Пересмотр зарплат: когда и как

Модуль 2. Премии как способ стимулировать получение лучшего результата и приложение дополнительных усилий. Как сделать, чтобы работало?

  1. Соотношение постоянной и переменной части в системе вознаграждения для разных категорий сотрудников
  2. Виды премирования: разовые премии, премии по результатам, проектное премирование
  3. Премии на основе KPI: принципы, правила, подходы
  4. Примеры KPI для разных категорий и должностей
  5. Периодичность ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Элеонора Якименко - имеет богатейший практический опыт работы в области управления персоналом по направлениям обучения и развития, мотивации, компенсаций и льгот, внутренних коммуникаций, подбора и найма, процессов администрирования, построения систем оценки деятельности и аттестации персонала, поддержания лояльности и построения команды - более 16 лет, как в международных, так и российских компаниях, в различных секторах бизнеса: FMCG, IT, фармацевтика. Бизнес-консультант, коуч. 
Автор и разработчик тренингов в области управленческой компетентности, личностного роста и программ обучения в области управления персоналом. Получила профессиональное HR образование в Nottingham Trent University, Nottingham Business School.  
С 2008 года является Chartered Member of Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD).

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7981 Показать телефон
Контактное лицо: Варвара
Обучающая компания
HR-Школа "КАК ДЕЛАТЬ",

HR-Школа «КАК ДЕЛАТЬ» имеет необычный для образовательных профессиональных программ формат. Программы обучения состоят из отдельных тематических блоков, связанных в общую логическую схему. Каждый такой блок ведет один или двое экспертов-практиков. Эксперты – действующие практики -  корпоративных университетов, HR–Бизнес-партнеры международных и российских компаний, профессиональные рекрутеры, финансисты, консультанты с успешным опытом реализации проектов в области организационного проектирования, бренд-менеджмента, маркетинга, коммуникаций и СМИ, эксперты в области оценки .