О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
20 марта 2014
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Мастер-класс

Форма обучения
Вечерняя
Учебная нагрузка
1 час
Тема
Личные компетенции, рост и карьера
Личная эффективность и таймменеджмент
Принятие решений и работа с информацией
Управление собой и своими возможностями
Обучающая компания
Технология эффективного бизнеса

Базовая цена
Бесплатно!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7-92 Показать телефон
Контактное лицо: Анна
Анонс
Если ты ставишь цели, но не достигаешь их, то, очевидно, ты что-то делаешь не так. Научись понимать своё подсознание, правильно ставить цели и записывать их на подсознание. Спецификация цели — это не чудо и не магия. Это инструмент для достижения целей путем структурирования бессознательного поведения.

                            
Программа

На мастер-классе вы узнаете:

  • Какие бывают типы целей;
  • Какой язык понимает наше подсознание или немного про НЛП;
  • Как связана точность описания цели и ее реализация.
  • Что может получиться не так.

А так же мы попрактикуемся в написании целей.
Отработаем начало реализации в группе.


                        
Преподаватели
Юлия Титкова

                            
Место проведения
пр. Обуховской обороны д. 116 к.1, литер Е, офис 23, Учебный центр

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7-92 Показать телефон
Контактное лицо: Анна
Обучающая компания
Технология эффективного бизнеса,
г.Санкт-Петербург,  пр. Обуховской обороны д.116 к.1, литер Е, офис 26


Схема проезда

Технология эффективного бизнеса (ТЭБ) – это точная, практическая система управления предприятием, разработанная для компаний малого и среднего бизнеса.

ТЭБ состоит из десяти инструментов управления:
1.Организационная структура.
2.Система управления на основе производственных показателей.
3.Система коммуникации.
4.Система найма продуктивного персонала.
5.Полные должностные инструкции.
6.Система обучения персонала.
7.Финансовое планирование.
8.Практический PR.
9.Реальный маркетинг.
10.Эффективные продажи.