Целевая аудитория
Коучи, бизнес-тренеры, руководители всех уровней, HR и T&D руководители и специалисты.
Анонс
Вовлечение сотрудников и мотивация – важнейшие задачи современного руководителя. По мнению многих ТОП и HR менеджеров сегодня существует высокая потребность в особом стиле управления. Это стиль, при котором все сотрудники организации вовлечены в процесс. Бизнес-тренеров, часто спрашивают: как вовлекать в работу поколение ‘Y’? И наоборот: как поддерживать продуктивность и мотивацию сотрудников старшего поколения? Мы убеждены, что дело не в том, к какому поколению принадлежит сотрудник: обобщения здесь не работают. Управление в стиле коучинг позволяет максимально вовлечь в работу всех сотрудников.
Мастер-класс посвящён инструментам коучинга, позволяющим увеличить вовлеченность и энтузиазм сотрудников. Основной вопрос мастер-класса: как руководителю увеличить своё влияние на команду через вовлечение сотрудников?
Программа
-
Цели мастер-класса, коучинг сегодня, обзор методов
-
Инструменты коучинга в управлении
-
Эффективные вопросы из коучинга в работе руководителя
-
Использование вопросов для вовлечения сотрудника
-
Переосмысление как метод преодоления внутренних ограничений сотрудника
-
Использование переосмысления при обсуждении сложных ситуаций
-
Как переосмысление помогает повысить мотивацию
-
Использование модели GROW в управлении (Goal, Reality, Opportunity, Will = Цель, Реальность, Возможности, Воля)
-
Модель GROW при постановке задач и мотивировании сотрудников
-
Модель GROW как инструмент делегирования ответственности при принятии решения
Вы узнаете и отработаете простые и действенные коучинговые методы вовлечения сотрудников при принятии решений и внедрении изменений:
-
Использование модели GROW в управлении (Goal, Reality, Opportunity, Will = Цель, Реальность, Возможности, Воля).
-
Эффективные вопросы из коучинга в работе руководителя.
...
Подробнее о программе
Место проведения
ул. Ленинская Слобода, 26, корпус 2, офис 405