О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
8 июля 2016
22 июля 2016
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Мастер-класс

Форма обучения
Очная/дневная
Учебная нагрузка
4 часа
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Мотивация, стимулирование, зарплата
Обучение и развитие персонала
Управление персоналом

Образование, коучинг, навыки тренера
Коучинг, навыки тренера

Личные компетенции, рост и карьера
Управление собой и своими возможностями
Обучающая компания
Schouten Russia

Базовая цена
8 850  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Сергей Антонов
Целевая аудитория
Коучи, бизнес-тренеры, руководители всех уровней, HR и T&D руководители и специалисты.

                            
Анонс
Вовлечение сотрудников и мотивация – важнейшие задачи современного руководителя. По мнению многих ТОП и HR менеджеров сегодня существует высокая потребность в особом стиле управления. Это стиль, при котором все сотрудники организации вовлечены в процесс. Бизнес-тренеров, часто спрашивают: как вовлекать в работу поколение ‘Y’? И наоборот: как поддерживать продуктивность и мотивацию сотрудников старшего поколения? Мы убеждены, что дело не в том, к какому поколению принадлежит сотрудник: обобщения здесь не работают. Управление в стиле коучинг позволяет максимально вовлечь в работу всех сотрудников. Мастер-класс посвящён инструментам коучинга, позволяющим увеличить вовлеченность и энтузиазм сотрудников. Основной вопрос мастер-класса: как руководителю увеличить своё влияние на команду через вовлечение сотрудников?

                            
Программа
  • Цели мастер-класса, коучинг сегодня, обзор методов
  • Инструменты коучинга в управлении
  • Эффективные вопросы из коучинга в работе руководителя
  • Использование вопросов для вовлечения сотрудника
  • Переосмысление как метод преодоления внутренних ограничений сотрудника
  • Использование переосмысления при обсуждении сложных ситуаций
  • Как переосмысление помогает повысить мотивацию
  • Использование модели GROW в управлении (Goal, Reality, Opportunity, Will = Цель, Реальность, Возможности, Воля)
  • Модель GROW при постановке задач и мотивировании сотрудников
  • Модель GROW как инструмент делегирования ответственности при принятии решения

Вы узнаете и отработаете простые и действенные коучинговые методы вовлечения сотрудников при принятии решений и внедрении изменений:

  • Использование модели GROW в управлении (Goal, Reality, Opportunity, Will = Цель, Реальность, Возможности, Воля).
  • Эффективные вопросы из коучинга в работе руководителя.
  • ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Юрий Павленко.

                            
Место проведения
ул. Ленинская Слобода, 26, корпус 2, офис 405

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (4 Показать телефон
Контактное лицо: Сергей Антонов
Обучающая компания
Schouten Russia,
Москва, ул. Ленинская Слобода, 26, корпус 2, офис 405


Схема проезда

Schouten Russia – одна из ведущих российских компаний на рынке обучения и развития персонала. Входит в международную группу компаний  SNR Schouten Global.

Мы делимся знаниями и создаем изменения - на уровне личности, команды, организации. 

Как мы это делаем? 
- корпоративные тренинги
- открытые тренинги
- тренинг и экзамен на сертификат международного стандарта PRINCE2®:управление проектами
- коучинг
- консалтинг

Основные направления: лидерство, высокоэффективные команды, личная эффективность.