О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
13 марта 2014
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Мастер-класс

Форма обучения
Вечерняя
Учебная нагрузка
1 час
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Управление персоналом
Обучающая компания
Технология эффективного бизнеса

Базовая цена
Бесплатно!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7-92 Показать телефон
Контактное лицо: Анна
Целевая аудитория
Руководители, владельцы бизнеса, топ-менеджеры

                            
Анонс
Для кого предназначен мастер-класс: - для руководителей отдела продаж; - для руководителей компаний; - для всех, кому интересна организация работы или развитие отдела продаж;

                            
Программа

Для кого предназначен мастер-класс:

  • Для руководителей отдела продаж;
  • Для руководителей компаний;
  • Для всех, кому интересна организация работы или развитие отдела продаж;

На мастер-классе Вы узнаете:

  • Основные ошибки руководителя в управлении отделом продаж;
  • Ошибки целеполагания и планирования;
  • Ошибки организации процесса продаж;
  • Ошибки контроля;
  • Ошибки мотивации персонала: материальной и нематериальной;

                        
Преподаватели
Никита Столыпин

                            
Место проведения
г.Санкт-Петербург, пр. Обуховской обороны д.116 к.1, литер Е, офис 23, Учебный центр

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7-92 Показать телефон
Контактное лицо: Анна
Обучающая компания
Технология эффективного бизнеса,
г.Санкт-Петербург,  пр. Обуховской обороны д.116 к.1, литер Е, офис 26


Схема проезда

Технология эффективного бизнеса (ТЭБ) – это точная, практическая система управления предприятием, разработанная для компаний малого и среднего бизнеса.

ТЭБ состоит из десяти инструментов управления:
1.Организационная структура.
2.Система управления на основе производственных показателей.
3.Система коммуникации.
4.Система найма продуктивного персонала.
5.Полные должностные инструкции.
6.Система обучения персонала.
7.Финансовое планирование.
8.Практический PR.
9.Реальный маркетинг.
10.Эффективные продажи.