О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
20 февраля 2014
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Мастер-класс

Форма обучения
Вечерняя
Тема
Продажи, дистрибуция, сбыт
Эффективность менеджера по продажам

Личные компетенции, рост и карьера
Переговоры
Обучающая компания
Технология эффективного бизнеса

Базовая цена
Бесплатно!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7-92 Показать телефон
Контактное лицо: Анна
Анонс
Мастера продаж знают: возражает, значит... «клюёт», значит интересно, значит хочет разобраться. Если вам интересно получить такую инструкцию, приглашаем вас на мастер-класс «Переговоры и продажи: работа с возражениями».

                            
Программа

На этом мастер- классе вы узнаете:

• В чем секрет эффективности коммуникации.
• Какие бывают техники работы с возражениями.
• Как избежать ошибок при отработке возражений.
• Что надо сделать, чтобы предотвратить появление возражений.

Ведущая - ГАННА СКОБЕНКО– тренер личной эффективности, владелец собственной компании.
Эксперт в области мастерства коммуникации, ресурсного состояния и командообразования. Соавтор и основатель Школы финансовой грамотности группы компаний «BelousovGroup».


                        
Преподаватели
Ганна Скобенко

                            
Место проведения
пр. Обуховской обороны д. 116 к.1, литер Е, офис 26

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7-92 Показать телефон
Контактное лицо: Анна
Обучающая компания
Технология эффективного бизнеса,
г.Санкт-Петербург,  пр. Обуховской обороны д.116 к.1, литер Е, офис 26


Схема проезда

Технология эффективного бизнеса (ТЭБ) – это точная, практическая система управления предприятием, разработанная для компаний малого и среднего бизнеса.

ТЭБ состоит из десяти инструментов управления:
1.Организационная структура.
2.Система управления на основе производственных показателей.
3.Система коммуникации.
4.Система найма продуктивного персонала.
5.Полные должностные инструкции.
6.Система обучения персонала.
7.Финансовое планирование.
8.Практический PR.
9.Реальный маркетинг.
10.Эффективные продажи.