О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
18 ноября 2015 — 20 ноября 2015
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Повышение квалификации

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
3 дня
Учебная нагрузка
24 часа
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Оценка и аттестация персонала
Управление персоналом
Обучающая компания
ЦНТИ Прогресс

Базовая цена
27 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (80 Показать телефон
Контактное лицо: Служба записи
Целевая аудитория
Для руководителей служб персонала, заместителей руководителей по кадрам, HR-менеджеров, менеджеров по персоналу

                            
Анонс
Ключевые вопросы семинара: профиль должности: из чего состоит, как разрабатывается, чем отличается от должностной инструкции; должность одна, а профилей - несколько. Возможно ли такое? Написание профиля должности под конкретную должностную позицию - процесс трудоемкий, но очень полезный; сколько рабочего времени способен сэкономить правильно составленный профиль должности; профиль должности как основа процессов оценки персонала; профиль должности как опорный документ и реальный помогающий инструмент при найме персонала; использование профиля должности для планирования и оценки результатов обучения персонала; какие дополнительные ресурсы для службы персонала (повышения ее эффективности) скрыты в понятии "профиль должности".

                            
Программа

Блок 1. Методы описания и оценки должности в системе управления персоналом.

  • Виды методов описания и оценки должности (профиль должности, профессиограмма, психограмма, должностная инструкция).
  • Цели и задачи методов описания и оценки должности.
  • Ситуативный и методический подход к профилированию должностей.

Блок 2. Этапы разработки профиля должности.

  • Анализ, разработка, утверждение функциональных обязанностей каждого сотрудника. Соотношение профиля должности и профессионального стандарта.
  • Анализ миссии и корпоративной культуры компании.
  • Создание основных и дополнительных структурных элементов профиля должности: функционал должности;
    формальные и личностные требования к сотруднику; модель компетенций (специальные знания, ключевые профессиональные навыки и т.п.); ключевые показатели эффективности деятельности; требования к рабочему месту, режим труда и отдыха и т.п.; структура формирования финансовой мотивации для ...
Подробнее о программе

                        
Место проведения
Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Спортивная-2", Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (80 Показать телефон
Контактное лицо: Служба записи
Обучающая компания
ЦНТИ Прогресс,
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Спортивная" (выход на 1-ю линию Васильевского острова), Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс


Схема проезда

Центр научно-технической информации Прогресс - крупнейший в России центр обучения и повышения квалификации. С 1996 года ЦНТИ Прогресс занимается организацией и проведением семинаров для руководителей и специалистов различных отраслей. 

- Ежегодно 20 000 руководителей и специалистов доверяют повышение квалификации ЦНТИ Прогресс.
- Ежемесячно проводится более 180 открытых, корпоративных и зарубежных семинаров по 50 тематическим направлениям;
- Более 9 000 организаций, лидеров современной экономики России и СНГ, доверяют Центру повышение квалификации своих сотрудников,
- Более 5 000 экспертов и специалистов-практиков стали нашими лекторами и передают свои знания слушателям семинаров ЦНТИ Прогресс.