О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
27 января 2016 — 29 января 2016
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Повышение квалификации

Форма обучения
Очно-заочная
Длительность обучения
3 дня
Учебная нагрузка
72 часа
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Управление проектами
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр

Базовая цена
29 800  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7812 Показать телефон
Контактное лицо: Учебный центр «Финконт»
Целевая аудитория
Руководители проектов, сотрудники проектных офисов и линейные менеджеры, ответственные за проекты и все заинтересованные лица.

                            
Анонс
Когда становится однозначно понятно, как выполнять проект, и какие риски в нем сработают? Как правило, по окончании проекта и после анализа итогов работы над ним. Может ли такое положение вещей устроить руководителя проекта или топ-менеджера, управляющего проектной деятельностью? Как разработать структуру управления проектом, сообразную специфике проекта? Как управлять командой специалистов? Как сделать ход проекта прозрачным для всех участников и при этом минимизировать затраты на коммуникацию и отчетность? И, наконец, как управлять рисками в постоянно меняющейся внешней среде? Исследования показывают что в передовых отраслях доля однозначно успешных проектов меньше 50%. Вдумайтесь: меньше половины! Программа рассчитана на развитие навыков управления проектами в нескольких направлениях: управление командой, управление коммуникациями, управление рисками и т.д. Результатом участия в программе будет повышение качества управления проектами в организации, а также формирование единого "словаря" для всех участников управления проектами. В долгосрочной перспективе ключевой результат – повышение доли успешных проектов в компании. Руководители проектов смогут повысить эффективность проектных мероприятий: планирования, оценки рисков, инициации проектов, проведения совещаний и т.д.

                            
Программа

Роли в проекте.

  • Роль Руководителя проекта. Границы ответственности РП и проблемы, связанные с неправильным пониманием прав и обязанностей. Треугольник качество-срок-бюджет. Исключительная роль времени как принципиально невосполнимого ресурса. Оптимизм и реализм в оценках сроков. Исключительная ценность результата проекта для бизнеса. «Цена» провала. Относительность понятий «качество» и «стоимость»
  • Роль Заказчика. Проблемы проектов без реального Заказчика. Как определить и квалифицировать Заказчика. Обязанности РП по отношению к Заказчику
  • Роль Спонсора. Связь ролей Спонсора и Заказчика
  • Роль Куратора. Куратор и проекты «верхнего уровня»
  • Управляющие программами и портфелями
  • Другие роли. Эксперты, ЛПР, функциональные руководители, владельцы ресурсов, «препятствия»
  • Другие stakeholders. Влияние их на проект. Взаимодействие РП с другими stakeholders. РП как лидер (в противовес ...
Подробнее о программе

                        
Место проведения
набережная реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж, бизнес-центр "Мариинский"

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7812 Показать телефон
Контактное лицо: Учебный центр «Финконт»
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр,
Москва: ул. Бауманская, д. 6, стр. 2, бизнес-центр «Виктория Плаза», 9 этаж, 901, 904, 905, 909 офисы; г. Санкт-Петербург, Центр, бизнес-центр «Мариинский», наб. реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж.


Схема проезда

Учебно-методический центр "ФИНКОНТ" был создан на базе аудиторской компании ЗАО "Финансовый контроль и аудит" командой профессионалов, имеющих значительный опыт практической работы в оказании консалтинговых услуг и разработки программ делового обучения и развития персонала.

Учебный центр оказывает услуги в сфере краткосрочного бизнес-обучения и повышения квалификации специалистов и руководителей российских компаний: 
- открытые семинары и тренинги по актуальным вопросам управления, бухгалтерского учета, финансового менеджмента, юридического сопровождения бизнеса, управления персоналом;
- курсы повышения квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов на продление аттестата профессиональный бухгалтер и аттестата аудитора по общему аудиту;
- корпоративное обучение персонала в любом регионе России с учетом специфики бизнеса компании-заказчика и поставленных задач.