О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
15 января 2017 — 17 января 2017
1 апреля 2017
1 июня 2017
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Повышение квалификации

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
3 дня
Учебная нагрузка
24 часа
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Управление проектами
Управление функциональным направлением

Строительство и архитектура
Строительство объектов
Управление строительством
Обучающая компания
ЦНТИ Прогресс

Базовая цена
35 800  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Цена
35 800,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (80 Показать телефон
Контактное лицо: Служба записи
Целевая аудитория
Для руководителей предприятий и организаций, структурных подразделений, менеджеров по управлению проектами, ГИПов, руководителей проектов и всех, кто так или иначе участвует в проектной деятельности.

                            
Анонс
Как правильно учесть риски строительного проекта и разработать успешный план. Как выполнить проект в рамках утвержденного бюджета и заданных сроков без потери качества. Как добиться эффективности исполнения строительного проекта. Семинар-практикум предусматривает разработку реальных документов вашего проекта: таблиц, графиков, форм.

                            
Программа
  1. От структуры к сути управления строительным проектом. Инвестиционно-строительный проект как объект управления. Этапы, команда, руководство проектом. Критерии отбора. Управление командой проекта.
  2. Проектный заказ (устав проекта).
  3. Заинтересованные стороны проекта. Роль государственных структур как ключевой заинтересованной стороны. Обоснование целей и эффективности проекта.
  4. Сбор и анализ требований, их влияния. Контекст проекта. Обоснование для ключевых заинтересованных сторон: заказчик, спонсор, контролирующий орган и др. Методы и примеры.
  5. Планирование строительного проекта.
  6. Содержание. Работы проекта. Управление содержанием проекта + процессы обеспечения + методы и инструменты планирования.
  7. Сроки. Календарное и сетевое планирование. Процессы для управления сроками проекта + методы обеспечения своевременного выполнения проекта. Резервы временные и стоимостные. Резервы на выделенные потери. Управленческий резерв.
  8. Стоимость. Расчет ...
Подробнее о программе

                        
Место проведения
Средний пр., д. 36/40 (ст. метро "Василеостровская"), Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Цена
35 800,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (80 Показать телефон
Контактное лицо: Служба записи
Обучающая компания
ЦНТИ Прогресс,
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Спортивная" (выход на 1-ю линию Васильевского острова), Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс


Схема проезда

Центр научно-технической информации Прогресс - крупнейший в России центр обучения и повышения квалификации. С 1996 года ЦНТИ Прогресс занимается организацией и проведением семинаров для руководителей и специалистов различных отраслей. 

- Ежегодно 20 000 руководителей и специалистов доверяют повышение квалификации ЦНТИ Прогресс.
- Ежемесячно проводится более 180 открытых, корпоративных и зарубежных семинаров по 50 тематическим направлениям;
- Более 9 000 организаций, лидеров современной экономики России и СНГ, доверяют Центру повышение квалификации своих сотрудников,
- Более 5 000 экспертов и специалистов-практиков стали нашими лекторами и передают свои знания слушателям семинаров ЦНТИ Прогресс.