О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
30 ноября 2015 — 4 декабря 2015
1 апреля 2016
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Повышение квалификации

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
4 дня
Учебная нагрузка
32 часа
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера
Общее управление
Обучающая компания
ЦНТИ Прогресс

Базовая цена
36 200  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 800 Показать телефон
Контактное лицо: Служба записи
Целевая аудитория
Для руководителей структурных подразделений, отделов, управлений, проектов и ключевых сотрудников.

                            
Анонс
В структуре курса - основные функции руководителя. Каждая будет рассмотрена подробно, вы изучите весь цикл управления и взаимосвязь его элементов.

                            
Программа

Управленческая функция "Планирование".

Управленческий анализ. Сбор информации. Прогноз. Ожидаемый результат. Проблемные ситуации. Выработка управленческого решения. Планирование и приоритеты. Методики планирования. Расчет трудоемкости задач, критические задачи. Персонификация ответственности.

Управленческая функция "Организация". 

Организационный процесс. Обеспечение взаимосвязи "цели-люди-экономика-механизмы". Распределение задач, прав, обязанностей, полномочий и ответственности. Делегирование как ресурс для личной эффективности руководителя. Работа с поглотителями времени. Восстановление эффективности подразделения. 

Оценка рисков. Методы экспресс-идентификации рисков. Методы воздействия на риск. Риски в принятии управленческих решений.

Управленческая функция "Мотивация". 

Принципы мотивации. Роль руководителя. Учет особенностей сотрудников. Проверка соответствия мотивации стратегии, задачам, ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Вячеслав Гончаров - бизнес-аналитик, консультант по вопросам стратегического развития, управления персоналом и бизнес-моделирования; опыт работы с группами компаний 585, "О"КЕЙ", ЕвроДизайн, ОАО "Санкт-Петербургское ипотечное агентство", OZON.RU, ЗАО "Победа-Knauff".
Ирина Матвеева - коуч-консультант и HR с 15-летним опытом работы.
Андрей Прохоренко - эксперт - консультант по системному управлению, автор 7-ми уникальных бизнес-методик, обучил более 5000 человек, консультировал компании с численностью персонала от 20 до 40000 сотрудников.
Юлия Носовец - бизнес-тренер, специалист по вопросам управленческой эффективности и управлению человеческими ресурсами, опыт работы с ОАО "РЖД", АК "Алроса", ОАО "Мегафон", ОАО "ПСБ" и другими крупными предприятиями.

                            
Место проведения
Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс", Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, ст. метро "Василеостровская"

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 800 Показать телефон
Контактное лицо: Служба записи
Обучающая компания
ЦНТИ Прогресс,
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Спортивная" (выход на 1-ю линию Васильевского острова), Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс


Схема проезда

Центр научно-технической информации Прогресс - крупнейший в России центр обучения и повышения квалификации. С 1996 года ЦНТИ Прогресс занимается организацией и проведением семинаров для руководителей и специалистов различных отраслей. 

- Ежегодно 20 000 руководителей и специалистов доверяют повышение квалификации ЦНТИ Прогресс.
- Ежемесячно проводится более 180 открытых, корпоративных и зарубежных семинаров по 50 тематическим направлениям;
- Более 9 000 организаций, лидеров современной экономики России и СНГ, доверяют Центру повышение квалификации своих сотрудников,
- Более 5 000 экспертов и специалистов-практиков стали нашими лекторами и передают свои знания слушателям семинаров ЦНТИ Прогресс.