О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
24 апреля 2015 — 25 апреля 2015
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Программа обучения

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
22 часа
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Стратегическое управление
Обучающая компания
HR-Школа "КАК ДЕЛАТЬ"

Базовая цена
24 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7981 Показать телефон
Контактное лицо: Варвара
Целевая аудитория
Директора по персоналу с опытом управленческой деятельности от 2 лет

                            
Анонс
За последние 20 лет роль руководителя службы персонала коренным образом изменилась.Бизнес становится все более квалифицированным и профессиональным заказчиком по отношению к HR. Сейчас бизнесу нужна HR бизнес-стратегия, построенная на цифрах и расчетах, а от службы персонала ждут непосредственного вклада в увеличение стоимости компании. У HR по отношению к бизнесу есть 2 основные задачи: обеспечить необходимое количество профессиональных людей и создать условия для того, чтобы эти люди качественно и результативно работали. HR-стратегия должна отвечать на вопросы о том, за счет чего, какими ресурсами эти задачи будут решаться.

                            

                            
Программа

1. ФРЕЙМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ. Стратегические уровни. Корпоративная, конкурентная, функциональная стратегия. Основные модели стратегического управления. Области использования и ограничения. Что такое стратегический вопрос и почему невозможно на него не ответить.

2. СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ. Взаимосвязь стратегических уровней. Анализ внешнего окружения, ресурсов и способностей компании. Что такое стратегические ресурсы и способности, как их выявить, оценить и восполнить нехватку. Общая модель стратегического управления с точки зрения отношений владельцев, топ-менеджмента и сотрудников. Модель стратегического управления с точки зрения «пирамиды логических уровней» (миссия-ценности-позиция-стратегия). Стратегические альтернативы. SWOT-анализ. Собственно стратегия.

3. СТРАТЕГИЯ и ЖИЗНЬ.  Как превратить стратегические цели компании в цели функциональных подразделений: производство продукта, маркетинг, ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Борис ФЕДОРОВ, Основатель и ректор Открытой Школы Бизнеса.
Тимофей ЛЕВИЦКИЙ, Предприниматель, независимый консультант 
Галина КОЗЛОВА, Консультант по вопросам управления персоналом, бизнес-тренер.
Руслан УСЕЕВ, HR-консультант.
Виктория ШАРАПОВА, Действующий HR-директор крупной телекоммуникационной компании, Консультант по управлению персоналом, бизнес-тренер.
Светлана ЕФРЕМОВА, центра экспертизы по трудовым отношениям и социальному партнерству, Пивоваренная Компания "Балтика"

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7981 Показать телефон
Контактное лицо: Варвара
Обучающая компания
HR-Школа "КАК ДЕЛАТЬ",

HR-Школа «КАК ДЕЛАТЬ» имеет необычный для образовательных профессиональных программ формат. Программы обучения состоят из отдельных тематических блоков, связанных в общую логическую схему. Каждый такой блок ведет один или двое экспертов-практиков. Эксперты – действующие практики -  корпоративных университетов, HR–Бизнес-партнеры международных и российских компаний, профессиональные рекрутеры, финансисты, консультанты с успешным опытом реализации проектов в области организационного проектирования, бренд-менеджмента, маркетинга, коммуникаций и СМИ, эксперты в области оценки .