О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
16 февраля 2016 — 19 февраля 2016
17 мая 2016 — 20 мая 2016
23 августа 2016 — 26 августа 2016
18 октября 2016 — 21 октября 2016
13 декабря 2016 — 16 декабря 2016
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Повышение квалификации

Форма обучения
Очно-заочная
Длительность обучения
4 дня
Учебная нагрузка
72 часа
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление
Стратегическое управление

Производство, автоматика и инженерное обеспечение
Производственные процессы
Управление производством
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр

Базовая цена
30 200  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
28 690,00  руб.
АКЦИЯ
При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7812 Показать телефон
Контактное лицо: Учебный центр «Финконт»
Целевая аудитория
Для исполнительных директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в подготовке и реализации проектов.

                            
Анонс
Цель курса: получить знания и навыки эффективного управления предприятием в рамках бережливого производства; изучить основные принципы, методологию и инструменты реализации бережливого производства; получить навыки применения моделей проектного управления в рамках бережливого производства; ознакомиться с основными путями корреляции и совершенствования производства.

                            
Программа

День 1. Основные параметры и принципы бережливого производства.

  • Шесть сигмы и культура производства: изменения в подходе к управлению производством
  • Психологические параметры бережливого производства: психодинамика персонала и внешние факторы
  • Основные принципы системы Lean: практическое применение в России и за рубежом
  • Семь видов потерь: перепроизводство, избыточные запасы, транспортировка, перемещение, ожидание, излишняя обработка, дефекты и их переделка
  • Потоки создания ценностей
  • Инструменты вытягивающей системы

Практика:
Карта психодинамики персонала: методика составления и практика заполнения.
Основные принципы системы Lean: постановка в систему управления предприятием.
Карта потерь предприятия: составление и вариативность.
Построение карты потока ценностей для предприятия.
Практическое применение создания вытягивающего режима на предприятии.

День 2. Проектный менеджмент и применение компьютерных технологий в условиях ...

Подробнее о программе

                        
Место проведения
БЦ "Мариинский", набережная реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж.

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
28 690,00  руб.
АКЦИЯ
При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7812 Показать телефон
Контактное лицо: Учебный центр «Финконт»
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр,
Москва: ул. Бауманская, д. 6, стр. 2, бизнес-центр «Виктория Плаза», 9 этаж, 901, 904, 905, 909 офисы; г. Санкт-Петербург, Центр, бизнес-центр «Мариинский», наб. реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж.


Схема проезда

Учебно-методический центр "ФИНКОНТ" был создан на базе аудиторской компании ЗАО "Финансовый контроль и аудит" командой профессионалов, имеющих значительный опыт практической работы в оказании консалтинговых услуг и разработки программ делового обучения и развития персонала.

Учебный центр оказывает услуги в сфере краткосрочного бизнес-обучения и повышения квалификации специалистов и руководителей российских компаний: 
- открытые семинары и тренинги по актуальным вопросам управления, бухгалтерского учета, финансового менеджмента, юридического сопровождения бизнеса, управления персоналом;
- курсы повышения квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов на продление аттестата профессиональный бухгалтер и аттестата аудитора по общему аудиту;
- корпоративное обучение персонала в любом регионе России с учетом специфики бизнеса компании-заказчика и поставленных задач.