О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
30 марта 2016 — 1 апреля 2016
8 июня 2016 — 10 июня 2016
31 октября 2016 — 2 ноября 2016
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Повышение квалификации

Форма обучения
Очно-заочная
Учебная нагрузка
72 часа
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Антикризисное управление
Общее управление
Стратегическое управление

Управление малым бизнесом, предпринимательство
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр

Базовая цена
27 800  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7812 Показать телефон
Целевая аудитория
Для собственников бизнеса, руководителей компании, бизнес-аналитиков.

                            
Анонс
Среда, в которой вращается бизнес, очень динамична: конкуренция становится все агрессивнее, изменяются предпочтения потребителей, падают их доходы и покупательская способность. Объективные рыночные реалии заставляют бизнес продумывать свои действия на несколько шагов вперед. Где будет ваша компания через год: в лидерах или аутсайдерах? А где вы хотите быть? Как этого достичь? Посетив на данный курс, вы узнаете: как разработать стратегию по шагам; как сделать так, чтобы стратегия исполнялась; какие подводные камни лежат на пути реализации стратегии. Цели курса: дать слушателям понимание принципов стратегического управления, области его применения; освоить базовые инструменты стратегического управления: целеполагание, анализ внешней и внутренней среды компании, сравнительный анализ стратегических инициатив и т.д.

                            
Программа

1. Что такое стратегия. Отличия стратегии от тактики.

2. Стратегический подход и его отличия от ориентации на операционную эффективность.

3. Разработка стратегии. Как образуется дерево стратегических решений.

4. Уровни стратегии. Корпоративная, конкурентная, функциональная стратегии.

  • Примеры "типовых" конкурентных стратегий: лидерство по издержкам, лидерство по продукту
  • Примеры функциональных стратегий: в области маркетинга, управления персоналом, организационного развития

5. Стратегия и ежедневная деятельность компании. Сбалансированная система показателей как инструмент распространения стратегии.

6. Организация «стратегического обучения» фирмы. Стимулирование внутреннего предпринимательства. Мониторинг исполнения стратегии.

7. Практические аспекты внедрения стратегического управления:

  • Предварительные мероприятия. Согласование позиции акционеров по отношению к бизнесу
  • Инструментарий: SWOT-анализ, анализ ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Бизнес-тренер, руководитель проектов, управляющий партнер консалтинговой компании, консультант по управлению (стратегия, управление персоналом, информационные системы, организационное развитие).

                            
Место проведения
набережная реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж, бизнес-центр "Мариинский"

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7812 Показать телефон
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр,
Москва: ул. Бауманская, д. 6, стр. 2, бизнес-центр «Виктория Плаза», 9 этаж, 901, 904, 905, 909 офисы; г. Санкт-Петербург, Центр, бизнес-центр «Мариинский», наб. реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж.


Схема проезда

Учебно-методический центр "ФИНКОНТ" был создан на базе аудиторской компании ЗАО "Финансовый контроль и аудит" командой профессионалов, имеющих значительный опыт практической работы в оказании консалтинговых услуг и разработки программ делового обучения и развития персонала.

Учебный центр оказывает услуги в сфере краткосрочного бизнес-обучения и повышения квалификации специалистов и руководителей российских компаний: 
- открытые семинары и тренинги по актуальным вопросам управления, бухгалтерского учета, финансового менеджмента, юридического сопровождения бизнеса, управления персоналом;
- курсы повышения квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов на продление аттестата профессиональный бухгалтер и аттестата аудитора по общему аудиту;
- корпоративное обучение персонала в любом регионе России с учетом специфики бизнеса компании-заказчика и поставленных задач.