О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очно-заочная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Управление проектами
Обучающая компания
LiCO

Базовая цена
Не указана!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(812) Показать телефон
Контактное лицо: Ольга Ватаман
Целевая аудитория
Ведущие менеджеры проектов; руководители среднего и высшего уровня; специалисты, управляющие различного рода проектами в компании, развитие b2b и b2с направлений проектов.

                            
Анонс
С использованием на бизнес тренинге симулятора Simultrain участники научатся: планировать ресурсы для повышения эффективности в процессе управления проектом; использовать необходимые каждому руководителю, инструменты управления проектом; эффективно контролировать выполнение проекта; принимать групповые решения в стрессовых ситуациях; правильно реагировать на проблемы, обычно возникающие в процессе управления проектом.

                            
Программа

1. Факторы, влияющие на результат работы компании и подразделения

  • Три группы факторов: внешние, внутренние, личный вклад.
  • Роль и место руководителя. Персональная ответственность за результаты.

2. Цели тренинга и методы работы

  • Правила работы на тренинге.
  • Расписание тренинга.
  • Распределение группы на команды.

3. Что такое проект? Что такое управление проектом?

  • Организация проектной работы.
  • Характеристики проекта.
  • Десять основных причин провала проекта.

4. Введение в программный симулятор SimulTrain

  • Знакомство с SimulTrain и его роль в данном курсе.
  • Установка стартовых значений деловой игры.
  • Изучение интерактивного интерфейса программы.

5. Определение проекта: обзор проекта и его целей

  • Постановка задачи, определение целей проекта.
  • Список частных целей.
  • Предварительное определение необходимых ресурсов.
  • Допущения и риски.

6. Требования к проекту

  • Определение ...
Подробнее о программе

                        
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(812) Показать телефон
Контактное лицо: Ольга Ватаман
Обучающая компания
LiCO,
Москва, ул.Б.Новодмитровская, д.14, стр.2, проходная №4, офис 409 бизнес-центр "Новодмитровский"


Схема проезда

Компания LiCO (ООО "Линтек-консалтинг") была основана в конце 1999 года.
Проводимые бизнес тренинги и семинары, организуемый управленческий консалтинг помогают обучить персонал, сформировать необходимые и важные практические навыки, развить организацию в целом. LiCO, как правило, работает с растущими и развивающимися компаниями, стремящимися ускорить свой рост.