О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
25 октября 2016 — 28 октября 2016
14 февраля 2017 — 17 февраля 2017
23 мая 2017 — 26 мая 2017
13 ноября 2017 — 16 ноября 2017
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Повышение квалификации

Форма обучения
Очно-заочная
Длительность обучения
4 дня
Учебная нагрузка
72 часа
Тема
Производство, автоматика и инженерное обеспечение
Управление производством
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр

Базовая цена
33 800  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
32 110,00  руб.
АКЦИЯ
При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7812 Показать телефон
Целевая аудитория
Приглашаем пройти обучение в учебном центре "Финконт": руководителей производств (главных инженеров, главных технологов, начальников цехов и др.) и линейных руководителей (начальников участков, мастеров или бригадиров и др.).

                            
Анонс
Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, управлению производственными мощностями, включает практические занятия, решения кейсов.

                            
Программа

1. Предприятие, как система. Определение и состав производственной системы. Понятия «результативность», «эффективность» и «экономичность» производственной системы.

2. Планирование, как элемент управления. Суть управления и его функции. Управленческий цикл. Цикл PDCA. Чем мы управляем на предприятии. Организационно-штатная структура предприятия и ее формы, функциональные обязанности по планированию деятельности. Виды процессов на предприятии. Особенности управления процессами разных видов деятельности. Стратегия предприятия, как указатель критериев эффективности.

3. Процесс планирования. Целеполагание и планирование – сходства, отличия. Основные принципы планирования. Модели процессов планирования. Горизонты планирования. Виды планов при автоматизированном и ручном планировании. Прогнозирование, как инструмент целеполагания. Факторы влияния внутренней и внешней среды. Стратегии позиционирования продуктов производства. Принципиальные ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Наумов Константин Владимирович. Профессиональный консультант и тренер с 1993 года. Сертифицированный бизнес-тренер AMI Manаgеment Institute (Германия) по направлению "Обучение руководителей". Эксперт в области управления, развития и повышения эффективности бизнеса. Разработчик методик в области управления HR: GMT и AKADS.
Брындин Семен Игнатьевич. Профессиональный консультант c 1999 года. Доцент СПБ ГПУ с 2004 года. Член международной ассоциации бизнес анализа (IIBA) с 2009 г. Эксперт в области управления, развития и повышения эффективности бизнеса, разработки и внедрения информационных систем.
Разработчик ряда комплексных аналитических программных продуктов в области процессного управления предприятием.

                            
Место проведения
набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
32 110,00  руб.
АКЦИЯ
При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7812 Показать телефон
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр,
Москва: ул. Бауманская, д. 6, стр. 2, бизнес-центр «Виктория Плаза», 9 этаж, 901, 904, 905, 909 офисы; г. Санкт-Петербург, Центр, бизнес-центр «Мариинский», наб. реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж.


Схема проезда

Учебно-методический центр "ФИНКОНТ" был создан на базе аудиторской компании ЗАО "Финансовый контроль и аудит" командой профессионалов, имеющих значительный опыт практической работы в оказании консалтинговых услуг и разработки программ делового обучения и развития персонала.

Учебный центр оказывает услуги в сфере краткосрочного бизнес-обучения и повышения квалификации специалистов и руководителей российских компаний: 
- открытые семинары и тренинги по актуальным вопросам управления, бухгалтерского учета, финансового менеджмента, юридического сопровождения бизнеса, управления персоналом;
- курсы повышения квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов на продление аттестата профессиональный бухгалтер и аттестата аудитора по общему аудиту;
- корпоративное обучение персонала в любом регионе России с учетом специфики бизнеса компании-заказчика и поставленных задач.