О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
10 декабря 2013 — 11 декабря 2013
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Управление малым бизнесом, предпринимательство
Обучающая компания
Технология эффективного бизнеса

Базовая цена
18 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
17 100,00  руб.
АКЦИЯ
Скидка 1000 руб. при подаче заявки через сайт.
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7-92 Показать телефон
Целевая аудитория
Предприниматели, владельцы бизнеса, менеджеры

                            
Анонс
Вы замечали такую закономерность: чем больше расширяется компания, чем больше в ней персонала, тем менее она становится эффективной? Замечали, с какой точки развития отдача от каждого сотрудника становится все меньше и меньше? У каждого руководителя этот «час Х» наступает в разное время. Но закономерность одна для всех – этот момент, когда эффективность бизнеса идет вниз, наступает, когда руководитель физически не может контролировать все и всех. Вот парадокс: он работает все больше и больше, а отдача от бизнеса все меньше и меньше. Медленно опускаются руки, и появляется желание закрыть эту компанию и начать новое дело. Чтобы как раньше! Когда сам был в энтузиазме. Когда людей было мало, но каждый из них горел на работе. Когда доход и прибыль росли как на дрожжах.

                            
Программа

ПЕРВЫЙ ДЕНЬ

1. Блок. Владелец бизнеса: цели, задачи и основные функции.

- Как грамотно разделить зоны ответственности владельца и руководителя компании.

- Технология эффективного бизнеса – как система управления компанией.

2. Блок. Организационная структура компании.

- Экспресс-анализ существующей структуры вашей компании.

- Ключевые элементы организационной структуры, которая обеспечивает стабильное расширение.

- Семь основных зон, через которые из компании утекают деньги.

- Универсальная структура компании, которая учитывает все должности, функции и результаты работы.

- Как быстро составить правильную структуру для вашей компании.

- С чего начать разработку оргструктуры.

- Точная последовательность шагов разработки оргструктуры для вашего бизнеса.

3. Блок. Инструменты роста и расширения компании.

- Как правильно распределить обязанности, чтобы сотрудники были равномерно загружены.

- Как правильно расставить персонал.

- ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Анатолий Мигов, Игорь Белоусов

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 5%
Цена со скидкой
17 100,00  руб.
АКЦИЯ
Скидка 1000 руб. при подаче заявки через сайт.
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7-92 Показать телефон
Обучающая компания
Технология эффективного бизнеса,
г.Санкт-Петербург,  пр. Обуховской обороны д.116 к.1, литер Е, офис 26


Схема проезда

Технология эффективного бизнеса (ТЭБ) – это точная, практическая система управления предприятием, разработанная для компаний малого и среднего бизнеса.

ТЭБ состоит из десяти инструментов управления:
1.Организационная структура.
2.Система управления на основе производственных показателей.
3.Система коммуникации.
4.Система найма продуктивного персонала.
5.Полные должностные инструкции.
6.Система обучения персонала.
7.Финансовое планирование.
8.Практический PR.
9.Реальный маркетинг.
10.Эффективные продажи.