О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
6 июня 2016
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Семинар
Тренинг
Деловая игра
Развитие практических навыков

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
3 дня
Учебная нагрузка
27 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Стратегическое управление

Управление малым бизнесом, предпринимательство
Обучающая компания
ИМИСП, Санкт-Петербургский международный институт менеджмента

Базовая цена
37 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (8 Показать телефон
Контактное лицо: Лапина Оксана, Кудрявцева Наталья
Целевая аудитория
Топ-менеджеры производственных и сервисных компаний, менеджеры среднего звена (в т.ч. включённые в программу "кадровый резерв"), предприниматели (планирующие улучшить операционную модель своего бизнеса).

                            
Анонс
Цель практического семинара: изучить современные концепции управления операционной деятельностью, направленные на укрепление конкурентного преимущества своей компании.

                            
Программа

1. Модель Организационной Эффективности (ОРМ). Операционная стратегия. Развертывание (структурирование) функции качества (СФК-QFD) для перехода от стратегии к конкретным инициативам или проектам улучшений. Производственная система компании. Примеры. Подходы непрерывных улучшений (Lean, Six Sigma) и их интеграция в производственную систему компании.

2. Бизнес-игра «Бережливое предприятие»:

  • Этап 1. Наглядная демонстрация/изучение основных принципов Бережливого производства с помощью интерактивного моделирования ситуации и её последующего анализа.
  • Этап 2. На данном этапе игры слушатели моделируют производственную ситуацию с учетом информации полученной на первом этапе бизнес-игры. Анализ результатов и подсчет показателей.
  • Этап 3. На данном этапе игры слушатели моделируют производственную ситуацию с учетом информации по инструментам методологии. Анализ результатов, подсчет показателей, сравнительный анализ результатов по всем этапам.
...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Копылов Игорь Юрьевич - преподаватель, консультант, руководитель консультационных проектов.
Овчинникова Ирина Евгеньевна - преподаватель, консультант.
Чернов Александр Александрович - преподаватель, тренер-психолог.

                            
Место проведения
9-я линия В.О., д. 50

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (8 Показать телефон
Контактное лицо: Лапина Оксана, Кудрявцева Наталья
Обучающая компания
ИМИСП, Санкт-Петербургский международный институт менеджмента,
199004, Санкт-Петербург, 9-я линия ВО, дом 50


Схема проезда

ИМИСП – первая по времени основания бизнес-школа в Ленинграде (Санкт-Петербурге), созданная в 1989 году в Милане как совместное советско-итальянское предприятие. 

ИМИСП опирается на европейскую модель бизнес-школы. Это - независимая, компактная, комфортная, клиентоориентированная школа с ограниченным объемом выпуска, высочайшим качеством и практической направленностью продуктов и услуг.

ИМИСП сегодня - один из лидеров российского бизнес-образования, что регулярно подтверждается различными рейтингами независимых СМИ и агентств.