О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
6 марта 2017 — 7 марта 2017
16 октября 2017 — 17 октября 2017
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Обучение и развитие персонала
Оценка и аттестация персонала
Подбор персонала
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр

Базовая цена
18 800  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (8 Показать телефон
Целевая аудитория
Для руководителей и специалистов, занимающихся вопросами управления персоналом в области развития, обучения, оценки и мотивации персонала, а также для всех заинтересованных лиц, желающих расширить свои знания в данной области и получить навыки по созданию комплексной системы оценки персонала, разработке и внедрению модели компетенций.

                            
Анонс
В ходе семинара-практикума участники узнают методы оценки, освоят в сравнении технологи оценки и подробно разберут особенности оценки персонала по компетенциям. Методы оценки персонала применяются в компании при приеме кандидатов на работу, аттестации сотрудников, разработке кадровой политики, системы управления и мотивации. Руководители и работники служб по персоналу сталкиваются с тем, что, несмотря на обилие специальной литературы по вопросам оценки персонала, многим не хватает конкретных практических навыков для применения рекомендуемых инструментов в работе. Цели семинара: передача участникам "реально работающих" технологий построения и внедрения в компании системы оценки персонала по компетенциям.

                            
Программа

Модуль 1. Система оценки персонала

Стратегия оценки персонала в компании.

  • Роль и место оценки персонала в системе бизнес-процессов
  • Формирование кадровой политики в области оценки и обучения персонала
  • Проектирование процедуры оценки в соответствии с бизнес - целями компании
  • Определение целей и задач оценки (области применения результатов)

Комплексный подход к системе оценки.

  • Оценочные процедуры как сквозной механизм в системе управления персоналом
  • Стратегия отбора, обучения и развития персонала по компетенциям

Практикум: Пошаговое освоение алгоритма определения целей оценки.

Сравнительный анализ методов оценки персонала.

  • Цели и задачи каждого метода. Отличительные особенности. Понятие «валидности» и «надежность» оценки, способы ее обеспечения. Методы снижения субъективного влияния экспертов на оценку
  • Аттестация
  • Профессиональное тестирование
  • Тесты на выявление ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Заместитель директора по персоналу – директор Корпоративного университета УК крупного промышленного завода.

                            
Место проведения
наб. реки Мойки, д. 58, бизнес-центр "Мариинский"

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (8 Показать телефон
Обучающая компания
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр,
Москва: ул. Бауманская, д. 6, стр. 2, бизнес-центр «Виктория Плаза», 9 этаж, 901, 904, 905, 909 офисы; г. Санкт-Петербург, Центр, бизнес-центр «Мариинский», наб. реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж.


Схема проезда

Учебно-методический центр "ФИНКОНТ" был создан на базе аудиторской компании ЗАО "Финансовый контроль и аудит" командой профессионалов, имеющих значительный опыт практической работы в оказании консалтинговых услуг и разработки программ делового обучения и развития персонала.

Учебный центр оказывает услуги в сфере краткосрочного бизнес-обучения и повышения квалификации специалистов и руководителей российских компаний: 
- открытые семинары и тренинги по актуальным вопросам управления, бухгалтерского учета, финансового менеджмента, юридического сопровождения бизнеса, управления персоналом;
- курсы повышения квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов на продление аттестата профессиональный бухгалтер и аттестата аудитора по общему аудиту;
- корпоративное обучение персонала в любом регионе России с учетом специфики бизнеса компании-заказчика и поставленных задач.