О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
19 октября 2017 — 20 октября 2017
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
18 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Стратегическое управление
Обучающая компания
Академия PwC

Базовая цена
42 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Цена
42 000,00  руб.
АКЦИЯ
Для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 7%, четырех и более - 10%
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (8 Показать телефон
Контактное лицо: Екатерина Панова
Целевая аудитория
Руководители подразделений и предприятий, финансовые директора, экономисты, финансовые аналитики, внутренние контролёры.

                            
Анонс
Модель конкурентной стратегии М.Портера и сбалансированная система показателей (Balanced Score Card-BSC) Р.Каплана и Д.Нортона получили широкое распространение в практике современных компаний. Цель семинара - проанализировать эти ключевые концепции и научиться применять практические инструменты разработки и реализации стратегии: цепочка создания стоимости, стратегические карты, сбалансированная система показателей.

                            
Программа

1. Что такое стратегия компании?

  • Основные этапы процесса стратегического планирования
  • Модель SWOT-анализа
  • Модель пяти конкурентных сил М.Портера
  • Схема ресурсно-ориентированного анализа
  • Элементы корпоративной стратегии, подход Т.Питерса
  • Примеры выбора и реализации стратегии компаниями

2. Концепция сбалансированной системы показателей Д.Нортона и Р.Каплана

  • Принципы функционирования организаций, ориентированных на стратегию; современный подход, основанный на сбалансированной системе показателей (Balanced Score Сard - BSC)
  • Этапы создания BSC и типичный алгоритм
  • Примеры применения стратегических карт в компаниях разных отраслей
  • Препятствия и трудности на пути внедрения BSC

3. Процесс подготовки и создания стратегической карты

  • Сбор стратегической информации
  • Составление стратегической карты
  • Определение стратегических направлений
  • Установление взаимосвязанных задач с учетом ...
Подробнее о программе

                        
Место проведения
метро Адмиралтейская, переулок Гривцова, 4

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Цена
42 000,00  руб.
АКЦИЯ
Для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 7%, четырех и более - 10%
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 (8 Показать телефон
Контактное лицо: Екатерина Панова
Обучающая компания
Академия PwC,
Москва, Бизнес-центр «Белая Площадь», ул. Бутырский Вал, 10


Схема проезда

PwC насчитывает более 100 лет истории и обладает уникальной экспертизой на рынке. Посещение тренингов Академии PwC – это возможность узнать о последних трендах в той или иной сфере из уст ведущих российских и международных экспертов.

Об Академии 
• В России с 2002 года
• Лицензированные программы (лицензия департамента образования Правительства Москвы)
• Более 50 преподавателей-практиков, обладающих международными профессиональными квалификациями
• Более 80 обучающих программ
• Более 7 000 участников проходят обучение в Академии ежегодно
• Мастер-классы международных экспертов и гуру бизнеса
• Практические кейсы, использующие глобальный опыт и экспертизу PwC
• Учебные центры в 8 крупнейших городах России (Москва, Санкт-Петербург, Казань, Воронеж, Краснодар, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Новосибирск), удобно расположенные в центре города
• Программы проводятся очно и дистанционно, в открытом и корпоративном формате
• Клиенты Академии PwC – 65% компаний, входящих в рейтинг Эксперт-400.