О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
15 февраля 2012 — 17 февраля 2012
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
3 дня
Учебная нагрузка
24 часа
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Обучающая компания
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса, СНГ

Базовая цена
Не указана!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+ 7 ( Показать телефон
Контактное лицо: Ирина Боброва
Целевая аудитория
Менеджеры, ответственные за принятие управленческих решений по оптимизации ассортимента продукции, ценообразованию и прочих.

                            
Анонс
Цели тренинга - Представить основные подходы к принятию управленческих решений в области затрат и ценообразования - Научить различать понятия: затраты, расходы, себестоимость - Ознакомить с системами анализа затрат и прибыли для принятия управленческих решений - Дать представление об анализе отклонений от планируемых показателей - Дать практические навыки анализа безубыточности производства, чувствительности и риска бизнеса - Ознакомить с основными подходами к принятию управленческих решений о производстве (снятии с производства) продукции, оптимизации ассортимента и масштабов бизнеса в условиях ограниченных ресурсов - Ознакомить с методами ценообразования в рамках системы управленческого учета. Методология преподавания - Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий. - Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке. Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

                            
Программа

1-ый день

Управленческие решения в области себестоимости:

  • Области применения основных методов расчета себестоимости и различия в оценках прибыли
  • Метод переменных затрат
  • Метод полного поглощения
  • Анализ отклонений затрат от плановых

Анализ «затраты – объем – прибыль»

  • Точка безубыточности: сколько надо продать, чтобы покрыть затраты
  • Расчет точки плановой прибыли: сколько надо продать, чтобы получить заданную прибыль
  • Оценка риска и чувствительности бизнеса к изменению рыночных условий: как изменится прибыль при изменении цен и объемов продаж
  • Планирование прибыли: какие факторы в наибольшей степени влияют на прибыль

3-ий день

Управленческие решения в области ценообразования

  • Затраты, учитываемые при ценообразовании
  • Влияние затрат на ценообразование
  • Методы планирования цен: метод затраты – плюс, целевое ценообразование
  • Основы трансфертного ценообразования
  • Целевое ...
Подробнее о программе

                        
Место проведения
190000, ул. Малая Морская, 23, БЦ "Белые ночи"

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+ 7 ( Показать телефон
Контактное лицо: Ирина Боброва
Обучающая компания
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса, СНГ,
Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, 23, БЦ "Белые ночи"


Схема проезда

Академия бизнеса «Эрнст энд Янг» более 16 лет является лидером по предоставлению услуг профессионального обучения и повышения квалификации в странах СНГ. За этот период у нас прошли обучение более 25 тысяч специалистов ведущих компаний. 
Академия имеет представительства в следующих городах СНГ: Москве, Санкт-Петербурге, Киеве, Донецке, Алматы, Екатеринбурге и Новосибирске, а также в Европе.
Интенсивные тренинги (более 70 программ): Mini MBA; оценка бизнеса, оценка инвестиционных проектов; финансовое моделирование, финансовый анализ; внутренний контроль, внутренний аудит, управление рисками; МСФО/ГААП США; трансформация и консолидация финансовой отчетности; управленческий учет, бюджетирование; отраслевые тренинги.