Целевая аудитория
Руководители различных направлений.
Анонс
Цель программы – развитие ключевых профессиональных компетенций руководителей, позволяющих обеспечить высокую мотивацию сотрудников и эффективное сотрудничество.
Формы работы – мини-лекции, деловые дискуссии, практические упражнения, ролевые игры, кейсы, диагностические упражнения.
Программа
1. Личностная компетентность современного руководителя
-
имидж современного руководителя;
-
психологическая готовность к выполнению управленческих функций;
-
психология влияния и харизмы;
-
стили лидерства и руководства.
2. Искусство делового взаимодействия
-
формы делового общения (деловая беседа, деловые переговоры, деловая переписка и др.);
-
эффективные приемы и техники в деловом общении;
-
взаимодействие с сотрудниками различных психологических типов;
-
основы бесконфликтного поведения;
-
факторы формирования благоприятного эмоционального климата в трудовом коллективе.
3. Мастерство мотивирования сотрудников
-
требования к построению системы мотивации;
-
принципы мотивации сотрудников;
-
методы и приемы мотивации сотрудников;
-
система нематериальной мотивации персонала.
4. Адаптация новых сотрудников в коллективе
-
виды и факторы адаптации;
-
периоды адаптации и типы ...
Подробнее о программе
Преподаватели
Наумов Константин - ведущий эксперт в области управления, развития и повышения эффективности бизнеса в России.
Советник генерального директора компании "РМСи-инжиниринг" (Москва), управляющий партнёр компании ROSconsalt (Москва) и GBC (Санкт-Петербург).
Является коучем для ряда генеральных директоров компаний.
Ведущий курсов MBA и приглашённый преподаватель курсов повышения квалификации для руководителей в СПбГПУ.