О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
18 июля 2011 — 21 марта 2011
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
3 дня
Учебная нагрузка
24 часа
Тема
Бухгалтерия, экономика, финансы, аудит
Управление финансами, экономикой, учетом
Обучающая компания
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса, СНГ

Базовая цена
Не указана!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+ 7 ( Показать телефон
Контактное лицо: Галина Гапотченко
Целевая аудитория
Менеджеры, ответственные за принятие управленческих решений по оптимизации ассортимента продукции, ценообразованию и прочих.

                            
Анонс
Цели тренинга: - Представить основные подходы к принятию управленческих решений в области затрат и ценообразования - Научить различать понятия: затраты, расходы, себестоимость - Ознакомить с системами анализа затрат и прибыли для принятия управленческих решений - Дать представление об анализе отклонений от планируемых показателей - Дать практические навыки анализа безубыточности производства, чувствительности и риска бизнеса - Ознакомить с основными подходами к принятию управленческих решений о производстве (снятии с производства) продукции, оптимизации ассортимента и масштабов бизнеса в условиях ограниченных ресурсов - Ознакомить с методами ценообразования в рамках системы управленческого учета. Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

                            
Программа

Программа тренинга

1-ый день

Введение: основа для принятия решений – данные управленческого учета

- Специфика управленческого учета

- Классификация затрат:

- Прямые и косвенные

- Капитализируемые, инвентаризируемые, расходы периода

- Постоянные и переменные

Управленческие решения в области себестоимости:

- Области применения основных методов расчета себестоимости и различия в оценках прибыли

- Метод переменных затрат

- Метод полного поглощения

- Анализ отклонений затрат от плановых

2-ой день

Анализ «затраты – объем – прибыль»

- Точка безубыточности: сколько надо продать, чтобы покрыть затраты

- Расчет точки плановой прибыли: сколько надо продать, чтобы получить заданную прибыль

- Оценка риска и чувствительности бизнеса
к изменению рыночных условий: как изменится прибыль при изменении цен
и объемов продаж

- Планирование прибыли: какие факторы
в наибольшей степени влияют на ...

Подробнее о программе

                        
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+ 7 ( Показать телефон
Контактное лицо: Галина Гапотченко
Обучающая компания
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса, СНГ,
Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, 23, БЦ "Белые ночи"


Схема проезда

Академия бизнеса «Эрнст энд Янг» более 16 лет является лидером по предоставлению услуг профессионального обучения и повышения квалификации в странах СНГ. За этот период у нас прошли обучение более 25 тысяч специалистов ведущих компаний. 
Академия имеет представительства в следующих городах СНГ: Москве, Санкт-Петербурге, Киеве, Донецке, Алматы, Екатеринбурге и Новосибирске, а также в Европе.
Интенсивные тренинги (более 70 программ): Mini MBA; оценка бизнеса, оценка инвестиционных проектов; финансовое моделирование, финансовый анализ; внутренний контроль, внутренний аудит, управление рисками; МСФО/ГААП США; трансформация и консолидация финансовой отчетности; управленческий учет, бюджетирование; отраслевые тренинги.