О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
30 мая 2012 — 31 мая 2012
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Модульная
Длительность обучения
2 дня
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Оценка и аттестация персонала
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера
Обучающая компания
Образовательный центр R&C

Базовая цена
17 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(812) Показать телефон
Контактное лицо: Денисенко Максим
Целевая аудитория
собственники, руководители и топ-менеджмент

                            
Анонс
Профессиональная команда топ-менеджера – ключевой ресурс современной, динамично развивающейся компании. Регулярная оценка деятельности команды и отдельных ее членов позволяет лучше понять сильные и слабые стороны деятельности управленческой команды, определить направления развития управленческих компетенций и лидерского потенциала и в конечном итоге обеспечить достижение долгосрочных целей развития компании. Ответ на вопрос "Как построить эффективную команду?" Вы найдете, посетив тренинг.

                            
Программа

Основные разделы:

Что такое команда?

  • Команда и группа: в чём отличия;
  • Нужна ли команда ТОП – руководителю?
  • Преимущества и ограничения командной работы управленцев;
  • Требования к лидеру команды.

Какой ПРОДУКТ создаёт команда

  • Руководитель как внутренний клиент;
  • Что руководитель покупает у команды;
  • Описание продукта команды. Критерии эффективности работы команды;
  • Мотивирующая оценка команды.

Команда ТОП-руководителя как часть системы

  • Влияние организационной структуры на работу команды;
  • Организационная структура: де-юре и де-факто;
  • Анализ формальной и неформальной организационной структуры;
  • Конфликты, заложенные в системе: поиск и нейтрализация.

Этапы развития команды и особенности управления на каждом из них:

  • Этап рабочей группы;
  • Этап конфликта;
  • Этап нормирования;
  • Этап функционирования.

Факторы, определяющие эффективность работы команды:

  • Общая воодушевляющая ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Юрий Павленко

                            
Место проведения
197110, г. Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(812) Показать телефон
Контактное лицо: Денисенко Максим
Обучающая компания
Образовательный центр R&C,
Санкт-Петербург, ул. Петрозаводская, д. 12


Схема проезда

Образовательный центр R&C – уникальный специализированный учебный центр России в сфере индустрии встреч, который проводит учебные мероприятия в Санкт-Петербурге, Москве и регионах страны .

Миссия Образовательного центра:

Повышение квалификации и знаний представителей российской бизнес-среды в области MICE-индустрии путем организации и проведения образовательных мероприятий, а также помощь в успешном и эффективном взаимодействии на рынке MICE-услуг.

Специализация:

• Индустрия встреч;
• Выставочная отрасль;
• Конгрессная отрасль;
• Деловой туризм;
• Маркетинг территорий.