О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
26 июля 2018 — 27 июля 2018
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
24 часа
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера

Личные компетенции, рост и карьера
Личная эффективность и таймменеджмент
Обучающая компания
ЦНТИ Прогресс

Базовая цена
23 500  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (80 Показать телефон
Контактное лицо: Служба записи
Целевая аудитория
Для топ-менеджеров, руководителей проектов, начальников отделов, связанных с проектной деятельностью.

                            
Анонс
Рабочее время — это один из основных ресурсов, от эффективного управления которым зависят результаты всего проекта. На тренинге вам предлагаются практические советы по эффективной работе с этим ресурсом. Распределения задач проекта по времени, обозначение контрольных точек, эффективное планирование времени для руководителей проекта, распределение задач для участников проекта.

                            
Программа

Особенности планирования времени при подготовке проекта

  • Постановка цели, задачи на разные периоды времени.
  • Связь долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования.
  • Планирование с учётом расстановки приоритетности между направлениями, задачами.
  • Способы предотвращения перегрузок на этапе планирования.
  • Методы учёта, контроля временных затрат. Контрольные точки на пути плана.
  • Основные виды систем тайм-менеджмента: Принцип «Парето», SCRUM, метод «пяти задач», анализ АВС, жесткий «хронос» и гибкий «кайрос» и др. Анализ и выбор.
  • Ошибки в управлении временем. Почему не работают системы тайм-менеджмента?
  • Планировщики: анализ и выбор.
  • Практикум: разбор кейсов участников, анализ систем тайм-менеджмента, который они используют, анализ распределения времени в проектах.

Корпоративный тайм-менеджмент

  • Корпоративные стандарты организации времени.
  • Анализ ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Салманова Юлия. Многолетний личный опыт управленческой деятельности в сочетании с глубокими знаниями в области психологии, превращают каждый тренинг Юлии Салмановой в сложное интеллектуальное мероприятие. Слушатели, посетившие тренинги под руководством Юлии Салмановой, отмечают, что мероприятие становится следующей ступенью в их профессиональном и личностном развитии.

                            
Место проведения
Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Василеостровская", Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (80 Показать телефон
Контактное лицо: Служба записи
Обучающая компания
ЦНТИ Прогресс,
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Спортивная" (выход на 1-ю линию Васильевского острова), Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс


Схема проезда

Центр научно-технической информации Прогресс - крупнейший в России центр обучения и повышения квалификации. С 1996 года ЦНТИ Прогресс занимается организацией и проведением семинаров для руководителей и специалистов различных отраслей. 

- Ежегодно 20 000 руководителей и специалистов доверяют повышение квалификации ЦНТИ Прогресс.
- Ежемесячно проводится более 180 открытых, корпоративных и зарубежных семинаров по 50 тематическим направлениям;
- Более 9 000 организаций, лидеров современной экономики России и СНГ, доверяют Центру повышение квалификации своих сотрудников,
- Более 5 000 экспертов и специалистов-практиков стали нашими лекторами и передают свои знания слушателям семинаров ЦНТИ Прогресс.