О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
25 ноября 2014
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
1 день
Учебная нагрузка
8 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера
Общее управление
Стратегическое управление
Управление малым бизнесом
Обучающая компания
М-СТАЙЛ

Базовая цена
12 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (81 Показать телефон
Контактное лицо: Пшеничникова Илона Эдвартовна
Целевая аудитория
руководители бизнеса, директора, начальники отделов, предприниматели

                            
Анонс
Ситуационно-динамическое руководство - рабочий инструмент, "списанный" с практики реальных управленцев. Он адаптирован к российской практике на основе работы с более чем 4000 российскими руководителями из российских и международных компаний. Любые самые современные средства и инструменты управления, которые могут сделать компанию более успешной и прибыльной, разбиваются о "человеческий фактор", если менеджеры не способны направить своих сотрудников на достижение стоящих перед ними целей с максимальной результативностью. Даже опытным руководителям не всегда удаётся соблюдать с сотрудниками баланс между чёткими указаниями и поддержкой. Модель Ситуационно-динамического руководства помогает справиться с этими проблемами.

                            
Программа
  1. Признаки оптимального руководства сотрудником.
  2. Признаки отличного/плохого сотрудника.
  3. Определение проявленной готовности сотрудника приступить к самостоятельному выполнению конкретной задачи.
  4. Три подхода к тому, как стать «настоящим руководителем».
  5. Основные элементы управленческого цикла анализ и целеполагание, планирование, организовывание, руководство — постановка задачи, контроль, мотивирование различных видов и применение власти (как формальной, так и не формальной).
  6. Направляющее (ориентирующее сотрудника на конкретные чёткие шаги по решению стоящей задачи) ипобуждающее (стимулирующее здоровую инициативность сотрудника и повышающее его персональную ответственность за предпринимаемые им шаги) воздействие руководителя.
  7. Выбор оптимального для данной задачи стиля руководства.
  8. Оптимальный вид власти для мотивирования сотрудника.
  9. Развитие опыта, навыков, знаний и повышение мотивации сотрудника до уровня ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Михаил Молоканов – эксперт по лидерству, личной и управленческой эффективности, бизнес-тренер. Автор многих книг по лидерству

                            
Место проведения
195112, Санкт-Петербург, площадь Карла Фаберже, д. 8. лит.Б

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (81 Показать телефон
Контактное лицо: Пшеничникова Илона Эдвартовна
Обучающая компания
М-СТАЙЛ,
Санкт-Петербург, площадь Карла Фаберже, д. 8. лит.Б


Схема проезда

ООО "Учебный центр "М-СТАЙЛ" - команда настоящих профессионалов.
Центр занимается организацией семинаров 9 лет и за это время организовал более 500 мероприятий, провел выездные семинары в Италии и Финляндии и встретил на своих семинарах более 30.000 организаций.
Главная цель "М-СТАЙЛ" - сделать для Вас обучение комфортным. Именно поэтому так тщательно подбираются темы, лекторский состав и место проведение мероприятий. Центр продумывает все до мельчайших деталей, встречается с первыми лицами гостиниц, контролирует каждый этап мероприятия.