О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Повышение квалификации

Форма обучения
Очная/дневная
Тема
Консалтинг и развитие бизнес-процессов

Производство, автоматика и инженерное обеспечение
Управление производством
Обучающая компания
Институт менеджмента, инноваций и бизнес-анализа (ИМИБА)

Базовая цена
Не указана!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
944-1 Показать телефон
Контактное лицо: Лебедева Ольга
Анонс
Сегодня все большему количеству предприятий становятся очевидны преимущества процессного подхода. Это и прозрачность системы управления, и возможность реально повысить производительность труда за счет устранения дублирования функций и более четкого взаимодействия между подразделениями. Это и регламентация бизнес-процессов, документооборота, выстраивание информационных потоков и пр. Более того, все современные методики совершенствования деятельности: Бережливое производство и Шесть Сигма, управление по KPIs, системы менеджмента качества и пр. – все они наиболее успешно внедряются на тех предприятиях, где управляют бизнес-процессами. Построение же единой информационной системы эффективно лишь в том случае, если на предприятии существует процессное понимание деятельности. Именно поэтому внедрением процессного управления сегодня занимаются тысячи предприятий в России.

                            
Программа

Профессиональное процессное управление подразумевает использование инструментов моделирования бизнес-процессов с целью выявления проблем в системе управления предприятием и организации работ, а также совершенствование деятельности на основе проведенного анализа модели процессов предприятия. Как показывает практика, анализа процессов бывает недостаточно для того, чтобы выявить все области для улучшений, так как основополагающим фактором, определяющим вектор развития предприятия, является его стратегия. Следовательно, постороение и разработка успешной бизнес-модели предприятия (в том числе, улучшенной модели процессов) должна начинаться с анализа существующей и разработки будущей стратегии развития. В свою очередь, разработка стратегии может вызвать инновационные изменения в продуктах (товарах, услугах) предприятия либо потребовать оптимизации существующих бизнес-процессов. Инновационные изменения в продуктах часто приводят к созданию новых бизнес-процессов либо требуют модификации ...

Подробнее о программе

                        
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
944-1 Показать телефон
Контактное лицо: Лебедева Ольга
Обучающая компания
Институт менеджмента, инноваций и бизнес-анализа (ИМИБА),
Санкт-Петербург, Пулковская улица, д. 8, корп. 2


Схема проезда

Институт менеджмента, инноваций и бизнес-анализа - инновационное образовательное учреждение, осуществляющее повышение квалификации и переподготовку кадров по международным стандартам. Программы института рассчитаны на  широкий круг руководителей, предпринимателей и специалистов.
Основной задачей института является передача своим слушателям самых современных знаний и технологий управления предприятием на основе процессного управления и бизнес-анализа.
В Институте возможно получение образования по различным уровням подготовки: переподготовка, повышение квалификации, бизнес-тренинги.