О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
8 октября 2016 — 9 октября 2016
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера
Общее управление
Обучающая компания
Арсенал Бизнес Решений

Базовая цена
12 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7981 Показать телефон
Контактное лицо: Алена Филатова
Целевая аудитория
Предназначен для руководителей, имеющие более 4–5 непосредственных подчинённых, заинтересованных в расширении спектра управленческих воздействий на своих сотрудников.

                            
Анонс
Тренинг для руководителей, разработан на основе модели Ситуативного лидерства П. Херси и М. Бланшарда. Рассматриваются и отрабатываются на практике четыре уровня управления подчиненными, применительно к поставленной задаче.Подбор стиля лидерства применительно к уровню развития сотрудника.

                            
Программа

Цели тренинга:

Определять, в чем нуждается каждый сотрудник для достижения своих индивидуальных целей и целей предприятия.

  1. Научиться диагностировать уровень развития подчинённого применительно к поставленной задаче.
  2. Научиться использовать 4 стиля лидерства в зависимости от уровня развития подчинённого (директивный, коучинг, поддерживающий, делегирование) для обеспечения индивидуального подхода к каждому работнику.

Рассматриваемые на тренинге вопросы:

  • Цели применения ситуативного лидерства. Успешное и эффективное лидерство. Модель ситуативного лидерства П.Херси и К.Бланшара.
  • Четыре уровня развития подчинённых: полный энтузиазма новичок; разочарованный сотрудник; способный, но осторожный исполнитель; мастер своего дела. Потребности каждого типа подчинённых. Диагностика уровня развития сотрудника применительно к конкретной поставленной задаче.
  • Директивное и поддерживающее поведение ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Александра Брыкова

                            
Место проведения
Невский проспект, д.78 (м. Маяковская)

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7981 Показать телефон
Контактное лицо: Алена Филатова
Обучающая компания
Арсенал Бизнес Решений,
Санкт-Петербург, ул. Куйбышева, д 24, офис 407


Схема проезда

Тренинговая компания "Арсенал Бизнес Решений" - это команда профессиональных бизнес-тренеров с  многолетним опытом  успешной  работы в бизнесе, а также тренерской и преподавательской деятельности, которая объединилась для того, чтобы максимально эффективно предложить клиентам варианты бизнес-решений. Бизнес-тренеры рассказывают и обучают только действительно работающим методикам из своей практики, которые уже прошли испытания временем в разных сферах бизнеса и получили положительное подтверждение и отзывы клиентов, при этом постоянно находятся в творческом поиске новых форм и методов обучения.