О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
3 дня
Учебная нагрузка
24 часа
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Мотивация, стимулирование, зарплата
Оценка и аттестация персонала
Управление персоналом
Обучающая компания
Personnel Training Group

Базовая цена
16 200  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Цена со скидкой
15 714,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8(812 Показать телефон
Контактное лицо: Чебыкина Татьяна
Целевая аудитория
руководители, директора по развитию, HR - директора, специалисты по управлению персоналом.

                            
Анонс
ТРЕНИНГ Пройдет в Калининграде (Калининградская Областная Торговая Палата) Любая компания заинтересована в повышении эффективности бизнеса и работы персонала. Достижению этих целей во многом способствует внедрение количественно измеримых и надежных в оценке показателей – KPI ( Key performance indicators ). Одна из самых эффективных технологий в достижении поставленных целей и повышения результативности работы сотрудников - определение ключевых показателей эффективности деятельности Компании, структурных подразделений и работы сотрудников – KPI(d) Key Performance Indicators). KPI делают цели сбалансированными, и достижимыми, систему вознаграждения сотрудников прозрачной и понятной. Система вознаграждения за конкретные результаты по достижению целей позволяет мотивировать ценных сотрудников и освобождаться от неэффективного персонала. На семинаре мы проработаем несколько подходов к разработке KPI, от стратегического подхода к гибкой оперативной системе, которую можно быстро внедрить и легко корректировать - что значительно повышает заинтересованность сотрудников в достижении высоких результатов работы.

                            
Программа

Программа:
День 1
Тема1  Методы разработки показателей для формирования переменной части заработной платы (Incentive System)

•    KPI – Key Performance Indicator (ключевой индикатор эффективности).
Практикум
Работа в группах. Разработка KPI - простые примеры.
Тема 2: Система сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard - BSC) . Система оценка эффективности руководителей и вознаграждения при достижении стратегических целей. Переменная часть  оплаты.
•    Построение  Системы сбалансированных показателей BSC - система планирования, BSC - инструмент реализации стратегии,  BSC - система оценка эффективности.
•    Структура системы сбалансированных показателей. BSC превращает Стратегию в интегрированную систему, определенную сквозь призму 4 Бизнес - перспектив 
•    Преимущества технологии BSC . Комплексность и сбалансированность.  ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Кузютина Ирина Вадимовна

                            
Место проведения
С-Пб ул. Маршала Говорова 29

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Цена со скидкой
15 714,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8(812 Показать телефон
Контактное лицо: Чебыкина Татьяна
Обучающая компания
Personnel Training Group,
Санкт-Петербург, ул. Маршала Говорова д.29


Схема проезда

Personnel Training Group успешно действующая компания на рынке тренинга и консалтинга в Санкт-Петербурге и России.
Personnel Training Group основана в 2000 г. единомышленниками с многолетним опытом работы в области бизнеса, тренинга и консультирования.
Основное направление деятельности - долгосрочные комплексные корпоративные программы развития персонала и организаций, разработанных под задачи компаний.