О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
7 ноября 2016 — 11 ноября 2016
1 мая 2017
1 ноября 2017
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
5 дней
Учебная нагрузка
40 часов
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Мотивация, стимулирование, зарплата
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление
Обучающая компания
ЦНТИ Прогресс

Базовая цена
36 100  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Цена
36 100,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (80 Показать телефон
Контактное лицо: Служба записи
Целевая аудитория
Для управляющих директоров, начальников ОТиЗ, экономистов по зарплате, специалистов отделов организации труда и мотивации, руководителей подразделений, заинтересованных в успешном внедрении или обновлении системы.

                            
Анонс
Семинар посвящен организации и успешному внедрению системы мотивации на основании показателей KPI, с учетом отечественных реалий и естественного сопротивления среды. В программу включен практикум по разработке системы на примере реального предприятия.

                            
Программа
  1. Практическое назначение ключевых показателей эффективности (KPI): оценка результативности персонала, процессов, проектов. Цели компании - ожидаемый результат - оплата за результат.
  2. Необходимые рабочие инструменты для внедрения системы.
    • Система учета затрат и ресурсов, необходимых для достижения целей.
    • Отслеживание результатов - показателей достижения целей.
    • Построение системы стимулирования и вознаграждения персонала, ориентированной на достижение целей (KPI).
    • Мониторинг работоспособности и коррекция системы.
  3. Обязательные условия для внедрения системы KPI.
    • Участие высшего руководства компании.
      • Роль руководителя предприятия при внедрении изменений.
      • Формализация стратегических целей компании.
      • Ожидания руководства от внедрения системы KPI.
      • Управление по целям (MBO).
      • Составление матрицы распределения ответственности сотрудников.
      • ...
Подробнее о программе

                        
Место проведения
Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Василеостровская", Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Цена
36 100,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (80 Показать телефон
Контактное лицо: Служба записи
Обучающая компания
ЦНТИ Прогресс,
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Спортивная" (выход на 1-ю линию Васильевского острова), Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс


Схема проезда

Центр научно-технической информации Прогресс - крупнейший в России центр обучения и повышения квалификации. С 1996 года ЦНТИ Прогресс занимается организацией и проведением семинаров для руководителей и специалистов различных отраслей. 

- Ежегодно 20 000 руководителей и специалистов доверяют повышение квалификации ЦНТИ Прогресс.
- Ежемесячно проводится более 180 открытых, корпоративных и зарубежных семинаров по 50 тематическим направлениям;
- Более 9 000 организаций, лидеров современной экономики России и СНГ, доверяют Центру повышение квалификации своих сотрудников,
- Более 5 000 экспертов и специалистов-практиков стали нашими лекторами и передают свои знания слушателям семинаров ЦНТИ Прогресс.