О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Обучающая компания
Personnel Training Group

Базовая цена
11 600  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Цена со скидкой
11 252,00  руб.
АКЦИЯ
Оплата за месяц дает право на 10% скидку
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(812) Показать телефон
Контактное лицо: Чебыкина Татьяна Сереевна
Целевая аудитория
Руководители

                            
Анонс
Делегирование — это регулярная управленческая практика Кроме своей непосредственной функции — распределения между подчиненными задач и полномочий для их решения — делегирование служит и другим организационным задачам. 1. Позволяет руководителю заниматься задачами более высокого уровня, а главное, успевать сделать больше, чем в одиночку. 2. Выявляет потенциал сотрудников, раскрывает их способности, квалификацию. 3. Помогает создать синергию. 4. Создает дополнительную мотивацию, как приобретение знаний и опыта, вовлечение в новые проекты вовлеченность в общий процесс. 5. Удерживает их на месте. 6. Определенную работу подчиненный, специалист, способен делать лучше своего руководителя. Делегирование — это процесс переговоров, в котором две (или больше) стороны договариваются, как и когда будет продолжена работа над задачей или проблемой. Они договариваются об уровне инициативы и ответственности. Принимайте на себя ответственность за все решения, которые сделаны Вашими подчиненными, получившими от Вас необходимые полномочия. В случае неудачи возьмите ответственность на себя. В случае успеха — отдайте его непосредственному исполнителю. А сами просто — делегируйте и властвуйте! В этом тренинге собраны новейшие методы современной российской и зарубежной практики и опыт сильнейших компаний. Работа на тренинге, совместный опыт решений и конструктивный материал принесут Вашей компании высокий результат.

                            
Программа

Цель тренинга:

Повышение уровня профессиональной компетентности.
Работа с ресурсами собственного стиля руководства.
Выработка четких стандартов взаимодействия с подчиненными.
Организация собственного времени и времени своих сотрудников.
Программа тренинга:

1.Постановка целей и задач.
Выбор условий достижения своих целей.
Планирование (что не так – как надо – что надо сделать, чтобы было как надо).
Стратегическое, Тактическое, Текущее планирование.
2.Делегирование полномочий.
Что это? Для чего нужно делегирование?
Техника делегирования:
Что делегировать? Что не делегировать? Когда делегировать? Кому делегировать? Как делегировать? Сколько делегировать?
Сопротивление делегированию: Со стороны руководителя. Со стороны подчиненных
6 основных вопросов по делегированию для принятия решений. Делегирование ответственности, полномочий.
3.Организация работы исполнителей:
Распределение и постановка задач, формирование мотивации.
Результат: ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Кузютина Ирина Вадимовна

                            
Место проведения
СПб ул Маршала Говорова дом 29

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Цена со скидкой
11 252,00  руб.
АКЦИЯ
Оплата за месяц дает право на 10% скидку
Участвовать в акции
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
(812) Показать телефон
Контактное лицо: Чебыкина Татьяна Сереевна
Обучающая компания
Personnel Training Group,
Санкт-Петербург, ул. Маршала Говорова д.29


Схема проезда

Personnel Training Group успешно действующая компания на рынке тренинга и консалтинга в Санкт-Петербурге и России.
Personnel Training Group основана в 2000 г. единомышленниками с многолетним опытом работы в области бизнеса, тренинга и консультирования.
Основное направление деятельности - долгосрочные комплексные корпоративные программы развития персонала и организаций, разработанных под задачи компаний.