О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
14 ноября 2016 — 18 ноября 2016
19 июня 2017 — 23 июня 2017
1 ноября 2017
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
5 дней
Учебная нагрузка
40 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление

Производство, автоматика и инженерное обеспечение
Управление производством
Обучающая компания
ЦНТИ Прогресс

Базовая цена
41 000  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Цена
41 000,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 800 Показать телефон
Контактное лицо: Служба записи
Целевая аудитория
Для руководителей и начальников производств (цехов), мастеров и бригадиров, всех заинтересованных специалистов.

                            
Анонс
Повышение квалификации для линейных руководителей производства. Программа семинара - пошаговая инструкция по внедрению принципов бережливого производства. Вы узнаете, как уменьшить трудоемкость производства продукции, устранить узкие места, повысить качество выпускаемой продукции. Включены деловые игры, тренинги и практикумы.

                            
Программа
  1. Роль мастера в совершенствовании производственной системы: ответственность, полномочия.
  2. Навыки эффективного управления рабочим коллективом. Критерии качества работы эффективного мастера. Навыки мастера.
  3. Производственные задания. Постановка и формулирование задач, максимально работающие на конечный результат. Критерии правильно поставленной задачи и их использование на практике.
  4. Личностные и деловые качества мастера. Мастер - лидер производственного участка.
  5. Организация работы мастера. Практика проведения совещаний, планерок и презентаций.
  6. Управление производственным участком. Эффективное планирование на участке на основе инструментов бережливого производства.
  7. Цепочки создания добавочной стоимости (ЦСДС). Оптимизация ЦСДС. Восемь видов потерь. Стратегия создания ЦСДС.
  8. Карта текущего состояния процесса (ТСП). Инструменты для анализа карты ТСП и дальнейшего планирования: время такта, количественный анализ продукции, матрица процесса, ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Ведущие семинара: сертифицированные компанией Toyota Engineering Corporation российские эксперты по T-TPS (Всеобщая производственная система Тойоты), 4 уровень, с 15-ти летним производственным опытом работы по внедрению Бережливого производства.

                            
Место проведения
г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Цена
41 000,00  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 800 Показать телефон
Контактное лицо: Служба записи
Обучающая компания
ЦНТИ Прогресс,
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Спортивная" (выход на 1-ю линию Васильевского острова), Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс


Схема проезда

Центр научно-технической информации Прогресс - крупнейший в России центр обучения и повышения квалификации. С 1996 года ЦНТИ Прогресс занимается организацией и проведением семинаров для руководителей и специалистов различных отраслей. 

- Ежегодно 20 000 руководителей и специалистов доверяют повышение квалификации ЦНТИ Прогресс.
- Ежемесячно проводится более 180 открытых, корпоративных и зарубежных семинаров по 50 тематическим направлениям;
- Более 9 000 организаций, лидеров современной экономики России и СНГ, доверяют Центру повышение квалификации своих сотрудников,
- Более 5 000 экспертов и специалистов-практиков стали нашими лекторами и передают свои знания слушателям семинаров ЦНТИ Прогресс.