О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
16 часов
Тема
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Стратегическое управление
Обучающая компания
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"

Базовая цена
Не указана!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+3752 Показать телефон
Контактное лицо: Анастасия Тумилович
Целевая аудитория
Собственники и руководители предприятий, ТОП-менеджеры компаний

                            
Анонс
Этот семинар будет очень полезен тем компаниям, которые находятся в жестком конкурентном окружении, которые хотят активно развиваться в ближайшие 5-7 лет. Вы сможете ответить на многие вопросы, касающиеся разработки стратегии развития: 1.Когда Вашей компании имеет смысл задуматься о разработке стратегии развития Вашего бизнеса? 2. С чего начинать формировать стратегию? 3. Кто должен заниматься разработкой стратегии в компании? 4. Как оценивать результативность разработанной стратегии? 5. Где найти точки роста в своей компании? 6. Как создать конкурентные преимущества на тех рынках, где конкуренция растет? 7. Что необходимо делать, чтобы клиент выбрал именно Ваш товар (услугу), а не ушел к конкурентам? Мы разберем десятки примеров успешных и неудачных стратегий на примере белорусского бизнеса, российского и лучших международных практик. В ходе семинара Вы сможете уже сделать первые шаги в создании стратегии развития Вашего бизнеса.

                            
Программа

Программа:

1.СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ

  • Что есть стратегия компании
  • Пять критериев правильной стратегии.
  • Что не является стратегией? Примеры основных заблуждений.

Примеры успешных и неудачных стратегий.

2.С ЧЕГО НАЧАДО НАЧИНАТЬ СОЗДАВАТЬ СТРАТЕГИЮ?

  • Гигиенические факторы, необходимые при реализации стратегии.
  • Горизонты стратегического планирования (от чего зависит срок разработки стратегии).
  • Кто должен участвовать в разработке стратегии.

3.АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ

  • Проработка образа будущего компании

Авторская методика 8-K Vision.

Домашнее задание после первого дня для проработки образа будущего вашей компании.

  • Аналитический этап

Исследование внешней среды.

Оценка сильных и слабых сторон компании.

Изучение мирового опыта.

  • Выработка целей организации и разработка стратегических альтернатив

Основные требования к выработке стратегических целей.

Определение ...

Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Александр Паньков - Управляющий партнер, директор, руководитель направления стратегического развития, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 3%
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+3752 Показать телефон
Контактное лицо: Анастасия Тумилович
Обучающая компания
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас",

Консалтинговая группа “Здесь и Сейчас” - это:
- 20 лет успешной работы на рынке
- Партнерская сеть в России, Украине, странах Балтики 
- Сплоченная команда из 45 человек
- Более 40 внештатных консультантов и экспертов
- Член Балтийской Ассоциации Развития Менеджмента
- Партнер международной консалтинговой компании «Adizes Institute» (Калифорния, США)
- Член Ассоциации консультантов по персоналу (Россия)
- Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (Россия)
- Более 550 реализованных консалтинговых проектов
- Более 27 000 слушателей, обучившихся на наших программах
- Более 100 корпоративных семинаров ежегодно

Головной офис компании расположен в Минске, Республика Беларусь.