О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Санкт-Петербурге
Детали курса

Даты проведения
1 ноября 2016 — 2 ноября 2016
Город
Санкт-Петербург
Вид обучения

Семинар

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
24 часа
Тема
Медицина и здравоохранение
Управление в медицине

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Стратегическое управление
Обучающая компания
ЦНТИ Прогресс

Базовая цена
29 900  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (80 Показать телефон
Контактное лицо: Служба записи
Целевая аудитория
Для собственников, директоров медицинских клиник, инвесторов и всех, кто планирует открыть собственную клинику.

                            
Анонс
Практический опыт управления, собранный и систематизированный автором за многолетнюю профессиональную карьеру в медицинском бизнесе. На семинаре будут даны критерии эффективного руководителя, а также детально разобраны все процессы, которые должен знать и понимать руководитель клиники. В результате все участники семинара приобретут эффективные инструменты для увеличения финансовых и производственных показателей клиники в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

                            
Программа

1. Ключевые компетенции "№ 1" в управлении клиникой. Что должен знать и уметь максимально эффективный наемный руководитель. Постановка задач и контроль со стороны собственника. Управляющий + Собственник = система взаимоотношений.

2. Как рассчитать потенциал клиники.

  • Производственная концепция клиники и будущие доходы.
  • "Точки роста клиники без дополнительных денежных вложений".
  • Потенциал клиники по выручке - расчеты.
  • Диагностика эффективности работы клиники. Оценка по критериям: отклонение от финансового потенциала, привлечение пациентов, "удержание" пациентов.
  • Роль директора клиники в оптимизации финансовых показателей.

3. Управление внутренней эффективностью. Роль директора.

  • Лечение или бизнес?
  • Классификация всех ошибок финансовой мотивации.
  • Как достичь максимальной эффективности работы врачей; работы администраторов?
  • Эффективная мотивация Главного врача и управляющего.
  • Мотивация сотрудников, ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Кальдин Константин - консультант по управлению медицинскими учреждениями, управляющий партнер ООО "Кальдин Консалтинг", г. Москва.

                            
Место проведения
Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская".

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (80 Показать телефон
Контактное лицо: Служба записи
Обучающая компания
ЦНТИ Прогресс,
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Спортивная" (выход на 1-ю линию Васильевского острова), Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс


Схема проезда

Центр научно-технической информации Прогресс - крупнейший в России центр обучения и повышения квалификации. С 1996 года ЦНТИ Прогресс занимается организацией и проведением семинаров для руководителей и специалистов различных отраслей. 

- Ежегодно 20 000 руководителей и специалистов доверяют повышение квалификации ЦНТИ Прогресс.
- Ежемесячно проводится более 180 открытых, корпоративных и зарубежных семинаров по 50 тематическим направлениям;
- Более 9 000 организаций, лидеров современной экономики России и СНГ, доверяют Центру повышение квалификации своих сотрудников,
- Более 5 000 экспертов и специалистов-практиков стали нашими лекторами и передают свои знания слушателям семинаров ЦНТИ Прогресс.