О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Самаре
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Самара
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
24 часа
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Личная эффективность менеджера
Общее управление
Управление малым бизнесом
Управление проектами

Управление малым бизнесом, предпринимательство
Обучающая компания
Дмитрий Кувшинов

Базовая цена
Не указана!
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (84 Показать телефон
Целевая аудитория
Первые руководители, руководители среднего звена, линейные руководители, собственники бизнеса, директора и менеджеры по персоналу.

                            
Анонс
На тренинге подробно рассматриваются двенадцать функций организации деятельности и шесть функций текущего управления, с которыми руководитель сталкивается в повседневной работе, а также изменения, проводимые руководителем. Обучение построено на базе многолетней практики.

                            
Программа

1 день

1. Введение в бизнес. Основные понятия

  • Общие понятия бизнеса. Функциональная структура предприятия.
  • Немного о теории управления. Уровни управления.
  • Масштаб бизнеса. Границы и различия между ними.
  • Роли Генерального и Исполнительного директора.
  • Немного о теории развития организации.

2. Организация работы подразделения при его формировании (при вхождении в должность руководителя)

  • Постановка технологии работы подразделения и управление оргструктурой. Примеры «хорошей практики».
  • Должностная инструкция, как элемент управления. Всем ли она нужна? Как превратить её в полезнейший документ. Примеры «хорошей практики».
  • Права и ответственность. Виды прав сотрудников. Ошибки руководителей при наделении подчинённых ответственностью.
  • Разработка KPI и мотивация персонала. Ошибки при внедрении KPI.
  • Подбор и расстановка кадров. Распределение задач при подборе между руководителем и службой ...
Подробнее о программе

                        
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
8 (84 Показать телефон
Обучающая компания
Дмитрий Кувшинов,

Дмитрий Кувшинов - практикующий бизнесмен, проработавший несколько лет линейным руководителем на оборонном предприятии страны и затем создавший собственный бизнес, бизнес-тренер, специализирующийся на обучении руководителей. Дмитрий Кувшинов - автор книги "Должностная инструкция руководителя или управленческая восьмерка", разработчик одноименной менеджерской концепции. Он проводит тренинги и семинары для опытных менеджеров, руководителей служб управления персонала и начинающих руководителей линейного уровня.