О ПРОЕКТЕ
ВСЕ ПРОЕКТЫ HH
Регистрация компании
Заявка на грант Повысить зарплату Поможем выбрать курс Регистрация карьериста
в Туле
Детали курса

Даты проведения
Открытая дата
Город
Тула
Вид обучения

Тренинг

Форма обучения
Очная/дневная
Длительность обучения
2 дня
Учебная нагрузка
21 час
Тема
Кадры, управление персоналом, HR
Управление персоналом

Управление, менеджмент, бизнес-образование
Общее управление
Обучающая компания
А-Консалтинг

Базовая цена
15 555  руб.
Показать похожие курсы Найти новый курс
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 10%
Цена со скидкой
13 999,50  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 95 Показать телефон
Контактное лицо: Яна
Целевая аудитория
Руководители высшего и среднего звена.

                            
Анонс
Для систематизации каждодневных навыков управления (расстановки приоритетов, постановки задачи, устного стимулирования и т.п.), для руководителей всех уровней наши специалисты разработали авторский семинар-тренинг "Управление подчинёнными 2.0". 2.0 - новая и улучшенная версия популярной программы. Программа семинара-тренинга ориентирована на развитие управленческих навыков и систематизацию знаний в области управления непосредственными подчиненными. Знания и методики, полученные на ней, позволят вам укрепить свой авторитет руководителя и повысить эффективность каждого из своих управленческих воздействий.

                            
Программа

1 день:

  1. Введение. Самооценка руководителями себя. Предубеждения, незнания, неумения, дисфункциональные склонности и управленческие иллюзии руководителей.
  2. Модели расстановки приоритетов. Преодоление трудностей при выборе приоритетов. Принцип «Важного и срочного». Отработка принципа распределения текущих и стратегических задач на группы относительно общей цели компании.
  3. Система управления персоналом. Регулярный менеджмент (совещания, контроль, отчетность, показатели эффективности) как основа управления персоналом. Типы совещаний в компании, особенности их организации и проведения.
  4. Постановка задач подчиненным. Методика постановки задач для сотрудников. Делегирование полномочий.
  5. Контроль. Виды и типы контроля подчиненных. Применение различных способов контроля в зависимости от подчиненного и задачи.

2 день:

  1. Поощрение и наказание. Технологии эффективного поощрения и наказания — похвала и выговор как методы ...
Подробнее о программе

                        
Преподаватели
Анна Гулимова, Александр Шомесов.

                            
Место проведения
проспект Ленина, 127А

                            
Мне интересно

Сохранить в избранном
Заказать звонок
Отправить вопрос
Подать заявку

При заявке через сайт скидка 10%
Цена со скидкой
13 999,50  руб.
Связаться

Нажмите ссылку, чтобы увидеть телефон
+7 95 Показать телефон
Контактное лицо: Яна
Обучающая компания
А-Консалтинг,
Тула, ул. Демидовская, 179А


Схема проезда

А-Консалтинг – группа компаний,  работающая на территории ЦФО и всей России в трех основных направлениях: комплексное сопровождение бизнеса в рамках консалтинговых проектов; обучение персонала в формате тренингов и семинаров; подбор персонала.

Мы не стремимся охватить всех, наши клиенты  и партнеры – крупные организации и предприятия, представители федеральных сетей,  компании, работающие по франшизе мировых брендов, с некоторыми из которых мы сотрудничаем с момента своего основания.

Мы – системный интегратор бизнес-решений для наших клиентов.